“职业化”是成功的代名词。实践职业化，让千万中外风云人物和企业财团成为其*直接的受益者。职业化已经在世界范围内折射出无**拟的价值！而目前许多公司的经理人与员工都不太职业化，原因是什么？当今中国*受欢迎的实战型培训大师激情演绎，魅力演说数千万管理者*迫切需要掌握的职业化技能，即职业化的工作技能、职业化的工作形象、职业化的工作态度和职业化的工作道德，真正的有效地为您的企业打造一支高度职业化的队伍。

绪论 职业化是什么
职业化的内涵
为什么我们不够职业化
职业化与核心文化有关
如何将自己职业化
**章 职业化的工作技能
你应该像个做事的样子
工作技能专业化
岗位管理规范化
要真的用心
培训不是走过场，要有实效
当人家的顾问
Marketing和Sales的区别
不能够只懂一点点东西
POP：我有一个很好的买点
顾问式销售创意何来
**要有自己的工作档案
剪接、整理
搜集
抓关键
改善自己的职业化能力
建立客户的**感
赢得信任
责任无限
第二章 职业化的工作形象
公司职业化形象的要点
统一
标准与简化
精致
个人职业化形象的要点
衣着与谈吐
填好自己的“配备表”
……
第三章 职业化的工作态度
第四章 职业化的工作道德
第五章 职业化过程中，主管应该怎么做

“职业化”是成功的代名词，职业化已经在世界范围内折射出无**拟的价值！
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