面对西方发达**金融业的战略调整图谋深远，中国市场环境形势严峻，中国各商业银行的战略思维能力与战略管理能力极待加强的现状，中国各商业银行应冷静思考、思谋良策，因此，本书的编写出版正逢其时。本书从商业银行加强战略管理的可行性和必要性着手，对商业银行的战略制定、造反实施、评价等方面，用中西方对比的方式，提出了一些方案和应对策略，在此基础上又列举了一些综合性战略和关键战略和风险管理战略，并强调了理代商业银行战略成功要具备较强的组织保证与人才保证。
无论是作者对现代商业银行战备管理的理论研究还是实务论述，都既有国外的成功案例又有国内急待改进的方面，对中国的商业银行营销管理和实践具有较强的借鉴和指导价值。本书是商业银行营销管理和实务的****的一本指导用书，同时也是商业银行进行培训的良好备用教材。

导言
**章 现代商业银行进行战略管理的必要性
**节 我国商业银行加强战略管理势在必行
一、科学技术的高速发展和知识经济时代的到来，为商业银行管理的现代化提供了难逢的契机
二、西方发达**金融业的战略调整图谋深远，中国各商业银行应实施因变而战略
三、市场环境形势严峻，中国商业银行冷静思考、思谋良策，正逢其时
四、中国各商业银行的战略思维能力与管理能力亟待加强
第二节 国有商业银行不断调整战略的必要性
一、商业银行努力更新管理理念
二、商业银行加强战略管理
三、进行战略结盟
四、加速金融创新
五、调整战略、制定特色战略
六、开展战略管��研究
七、加速国有商业银行的改革
八、确定战略优先事项
九、确定商业银行的战略地位与法律认定
十、要使银行战略深入人心
第三节 关于新兴股份制商业银行的战略思考
一、适应环境、因变应变
二、强调创新，加强银行资源全面开发，创造特有的竞争优势
第二章 现代商业银行战略管理概述
**节 一般性企业战略
一、企业战略的涵义
二、企业战略管理
第二节 商业银行的战略及战略管理
一、商业银行战略的内容与类型
二、银行战略管理的特点与其内容
三、商业银行战略管理的准则
第三章 现代商业银行战略管理的过程与阶段
**节 商业银行战略管理阶段的基本划分
一、几位**管理学家关于战略管理阶段的划分
二、整合后战略管理阶段的划分
第二节 现代商业银行战略管理的准备阶段（一）——商业银行战略管理中的自身因素分析
一、现代商业银行的基本要素分析
二、现代商业银行自身核心要素的分析
第三节 现代商业银行战略管理的准备阶段（二）——商业银行战略管理的外部环境分析
一、PESTN分析
二、行业结构分析
三、市场竞争结构分析
四、顾客分析
五、战略集团分析
六、外部利益相关者分析
……
第四章 现代商业银行管理中的综合性战略
第五章 现代商业银行管理中的关键战略
第六章 现代商业银行战略成功的组织与人才保证
参考文献
后记