本书从人力资源e化的整体发展到各家公司实际操作的具体案例，带给读者对于人力资源e化的实战经验。书中的冷静态度、客观视角、实用精神，使它无论是对需要人力资源e化的企业还是软件开发企业来说，都是一本有意义的书。
在“视野”栏目里，你可以看到一家e-HR软件开发公司的八年历程，以及从中折射出的中国e-HR市场发展轨迹；多位**水准的人力资源E化专家则将为你勾勒出整个e-HR行业在国际、国内的基本发展情况。
“人物”栏目始终是编者认为*精彩的部分，这一册也不例外。企业e-HR项目的负责人现身说法将令你感同身受；软件开发公司的老总，微软技术专家将为你提供闪光的思路火花；同时，编者还将奉献给你一个全新的模式——在访谈中请专家详解一个生动的，国际水准 的成功案例，并由推及中国的实际。
“调查”同样是值得期待的亮点。如果说软件开发公司和企业的观点仍然让你有所疑虑的话，华信惠悦所进行的人力资源管理系列年度调查无颖代表了e-HR领域中的第三方立场。这份难得的资料**参考价值。
“互动”栏目，这里的内容来自一次“财智人力资源”主题沙龙活动的记录整理，当然，这次沙龙扩题同样是“直面人力资源e化”；

视野
e化，全球HR管理的变革趋势
功能考察：人力资源e化之异度分析
每位员工都是HR
见证中国e-HR
人物
如何在本土与国际之间选择——访某跨保险集团** 经理陈伟进先生
一个IT经理人的e-HR体验
寻求E化*佳途径与模式——访东软上海公司总经理迮晓昕女士
对话：国际成功案例与中国e-HR之路——访翰威特** 顾问李育育
技术进步？请先看商业规律！——访微软合作伙伴经理朱暑冰先生
调查
大中国区电子化人力资源管理2003/2004年调查报告（上）
大中国区电子化人力资源管理2003/2004年调查报告（中）
大中国区电子化人力资源管理2003/2004年调查报告（下）
策略
e化，**HR角色改变
上e-HR你做项目调研了吗
e-HR选型之关键指标
e-HR项目障碍全攻略
e路风光中的风险管理
中小企业人力资源e 化应注意的五个问题
e-Reruiting势在必选择招聘途径
互动
人力资源管理系列沙龙——面对人力资源e化
实务
沃尔沃：跨国并购下的绩效管理“e”化之路
华晨宝马：驾上e-HR的良驹
三九医药：让知识在企业内流动
珠海飞利浦：选型“一招鲜”
南航：让大企业灵活起来
花园酒店从优化到创新
联合利华：化繁为简跳出琐碎
迈普，向e-HR求解战略监控
金发科技：花的是“明白钱”

书评
对于人力资源管理e化，国内还很少有媒体或书籍进行系统、全面的介绍，《人力资源e 化》填补了这一空白。值得人力资源管理从业者阅读和收藏。
——郑大奇
《e-HR应用指南》作者 **e-HR顾问
这是一本真正贴近实战的书。中国企业低水平的EPP实施成功率让我们在面对e-HR项目时也有些噤若寒蝉。本册《人力资源e化》打破了这种神秘感，把成功与不成功的例子都摆在了我们面前，让你真正地站在了先行者的肩膀上。——王莉娟
中国人民大学书报资料**《人力资源开发与管理》杂志执行主编
《人力资源e化》对整个e-HR市场的梳理十分周到。对于面对着软件厂家令人眼花缭乱的演示而无所适从的企业来说，这是一本极为实际 的人力资源e化指南。
——曹志东
复地股份有限公司 副总经理
这是一本给人诸多启发的书。从人力资源e化的整体发展到各家公司实际操作的具体案例，带给读者对于人力资源e化的直观感受和体验。无论是对需要进行人力资源e化的企业不是软件开发企业来说，都是一本有意义的书籍。
——萧立明
帝斯曼有限公司 人力资源总监
e-HR好像从诞生之日起就注定了要饱受注目。一边IT，一边是HR，两个朝阳行业的重叠让整个关于e-HR的话题喧闹非凡，在这一背景下，《人力资源e化》的冷静态度、客观视角、实用精神让人觉得格外可贵。
——丁亚铭
默洛尼卫生洁具有限公司 中国区人力资源和组织发展经理