企业管理新范式的探索
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图书详情
-
出版社
-
ISBN9787504717122
-
作者
-
页数234
-
出版时间2001年05月01日
-
定价¥22.80
-
所属分类
内容提要
管理是一种复杂且充满智慧挑战的艺术。而信息化时代的来临，使管理都面临的工作更具挑战性。基本上组织变革的因素有四项：结构、任务、技术与人，四者之间是相互影响的。因此，组织利用新的管理学理论工具会影响组织在流程上的变革与再造，同时也会是一种群体学习、成长与改善的过程，这样的历程不仅牵涉到组织的结构，更会造成企业文化的冲击。
目录
1.企业远景的探索性研究
2.试论IMC战略的执行者一营销传播管理者
3.整合营销传播战略与营销信息技术之结合
4.非营利组织管理的界定性研究
5.迅速反应管理与电子商务的探索性研究
6.澳门旅游业服务质量研究
7.企业战略联盟动因的探索性研究
8.知识管理时代的全球知识信息网络的探索性研究
9.试论虚拟衍生企业模式
10.业务外包战略的决策框架与电子制造服务
2.试论IMC战略的执行者一营销传播管理者
3.整合营销传播战略与营销信息技术之结合
4.非营利组织管理的界定性研究
5.迅速反应管理与电子商务的探索性研究
6.澳门旅游业服务质量研究
7.企业战略联盟动因的探索性研究
8.知识管理时代的全球知识信息网络的探索性研究
9.试论虚拟衍生企业模式
10.业务外包战略的决策框架与电子制造服务
编辑推荐语
对企业来说，企业环境的变化所带来的新管理理论工具，应该只是企业竞争力的促进剂，而不是主体。企业建立起新的管理系统，并不意味着它可以立即成为深具竞争力的企业。企业导入新管理理论工具之后，有可能引起灵活机制的暂时混乱，但从长远来讲，这是提高企业整合能力的基础。
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