致谢
序
第1章 大脑型组织
圣莫尼卡高速公路事件
多向思维过程
失误是多向��维过程的一部分
环境的重要性及模式的重新调整
新的象征比喻
脑力时代
人类的感知能力
多向思维和创新
创造力
具有创造力的人的品质
个性特征与组织
个性与组织的统一
第2章 组织到有机体的转变
复杂性是多向思维的基础
进化与革命
自我组织
将复杂性原理运用于组织
复杂的系统是如何成为有机体的 共同进步
第3章 适应和规划
计划过度的组织
制订部分计划
人是真正的资产
自我组织激发创造力
第4章 结构、创造力和失误——大脑型组织的基础
等级制与网络
创造性冲突
派克曼的故事
感知能力的深化
我们寻找的和我们看到的
同一幅画中的老妇人、年轻女士及其他
好还是坏?与认识和背景有关的问题
专家成为“过滤器”
提高组织创造力的战略
对失误的阐释
失误是创新的源泉
失误作为组织战略
第5章 从无序到有序再到无序——欣然接爱不确定因素
有序状态到突发性无序状态
预设性无序状态到有序状态
……
第6章 拓展想像力——起到过滤作用的思维框架
第7章 逆向操作——前瞻未来
第8章 新的领导艺术——运行于无序的边缘
第9章 实践中的大脑型组织
后记
附录