本书根据自2004年12月1日起开始执行的《建设工程项目管理试行办法》对专业项目管理企业从事建设工程项目管理的要求，站在业主的角度，按照建设工程项目管理程序，从建设工程项目管理组织建设、项目策划决策、规划设计、建设准备、施工建设、总结评估、管理手段六个部分全面系统地介绍了业主建设工程项目管理的内容、方法和手段。在编写的过程中注重理论与实践相结合，兼顾理论体系的完整性和实践应用的可读性，采纳建设工程项目管理相关的*新法规内容、广泛吸收从事工程项目管理研究、教学、实践的众多专家成果，结合工程项目管理教学与实践的体会和认识，力求形成能够有效指导建设工程项目管理实践的指南。
本书是关于业主建设工程项目管理理论体系完整、可操作性强的实用手册，适合于业主建设工程项目管理人员、建设工程项目执业人员、工程监理人员、施工技术人员和各**管理者阅读，也可作为从事工程项目管理研究和高等院校师生的参考。

前言
**章 建设工程项目管理概述
**节 建设工程项目
第二节 建设工程项目管理
第三节 建设工程项目管理的基本职能和任务
第四节 建设工程项目管理程序
第五节 建设工程项目管理现代化
第二章 业主建设工程项目管理
**节 建设工程项目主体及其利益关系
第二节 建设工程项目法人负责制
第三节 业主建设工程项目管理组织机构
第四节 业主建设工程项目管理内容
第五节 业主建设工程项目管理的一般方法
第三章 建设工程项目策划与决策管理
**节 建设工程项目前期策划与决策
第二节 项目建议书
第三节 建设工程项目选址意见书
第四节 建设工程项目可行性研究
第五节 建���工程项目经济评价
第六节 建设工程项目社会综合评价
第四章 建设工程项目资金筹措管理
**节 建设工程项目资金筹措管理概述
第二节 建设工程项目资本金筹资
第三节 建设工程项目负债筹资
第四节 建设工程项目融资策略
第五章 建设工程项目勘察设计管理
……
第六章 建设工程项目监理管理
第七章 建设工程项目施工招标投标与合同管理
第八章 建设工程项目物资设备采购招标管理
第九章 建设工程项目建设准备管理
第十章 建设工程项目施工管理
第十一章 建设工程项目竣工验收管理
第十二章 建设工程项目方案管理
第十三章 建设工程项目后评价
第十四章 建设工程项目风险管理
第十五章 建设工程项目信息管理
附录

本书按照建设工程项目管理程序，围绕业主建设工程项目管理的主要内容，介绍建设工程项目管理组织建设、项目策划决策、规划设计、建设准备、施工建设、总结评估、管理手段等六大部分，使业主建设工程项目管理机构和受业主委托从事建设工程项目的管理企业，对建设工程项目管理各个阶段的管理工作有一个较为系统的了解，从而指导建设工程项目管理实践工作，以提高建设工程项目管理效益。 书评
本书立足建设工程项目业主角度，全面、系统地阐述了建设工程项目管理的全过程。
·以基本建设程序为主线，系统阐述建设工程项目管理内容；
·以工程项目建设全过程为对象，构成一幅详尽的建设程序图；
·以*新法律法规为依据，具有较强的现实指导意义；
·注重理论与实践相结合，强调建设工程项目管理的实用性和可操作性。