给员工带来一种让人陶醉的、难忘的工作体验，激发员工的非凡绩效，从而使企业的经营绩效达到*佳状态。
全球*大的综合性人力资源管理咨询公司之一：翰威特咨询公司，在历时4年多的“亚洲*佳雇主”调研中，从上千个雇主那里搜集到大量有价值的数据。这些*佳雇主有：
1 在亚洲各开展经营的美国跨国公司，例如宝洁、联邦快递和丽嘉酒店集团……
2 参与国际市场竞争的亚洲公司，例如信息系统科技公司、航空**有限公司……
3 亚洲当地企业，例如泰国泰国炭黑公司和新昌地产管理有限公司……
通过分析和总结*佳雇主发现并培养***人才之道，才能把“人才是我们的*大财富”这句时髦话变成实实在在的内容。

书摘
趋势可能产生的影响
当我们今天明显发现在自己的职场中有这些新兴趋势的许多先兆和迹象时，这些正在成为现实的趋势向人们描绘出一幅截然不同的21世纪的企业图景。那么，这些趋势对我们21世纪的员工队伍会产生怎样的影响呢?向员工下放权力
人口素质的变化和计算能力的增强正在改变着从企业到员工的那种权力平衡。这种趋势使得员工们更有权去决定他们的工作方式、时间、对象和场所。建立工作联系的新方法
随着员工对工作时间要求得更为灵活，远程通信和其他安排工作的方式也���层出不穷。距离使得那些协作性项目更易造成误解，更易使各方的力量无法协调。对企业进行调整不算个问题，因为远程通信的员工可以很容易地与未来的企业保持远距离的工作安排。那些宁愿不“去”上班的员工会发现办公室为“酒店”所代替，其中不同企业的员工会同时租用相同的工作场地。工作生活与个人生活的界限日渐模糊
技术使企业的经营方式与人事管理方式经历了一场革命。技术的力量经常为我们高估，但也会在某个时候使我们失望，某个时候却突然远远超出了我们的期望值。不管你对技术的前景持怎样的看法，我们自然不能无视技术的影响。有一点是可以肯定的：有关技术的某些错误的认识经过了时间的验证，结果证明是错误的。技术应该营造出这样一种企业环境：工作更少、休息时间更长、指尖轻轻点击就可以便利地完成各项工作以及需要有经济实力才能享受的生活方式。实际上，技术已经体现出其相反的效果：我们的工作时间更长了，我们对于工作在何处结束和生活在何处开始的看法已经模糊不清。
随着技术进步使得企业生活的步子的加快，人才短缺成了长期困扰企业的顽疾，员工将不断遇到工作生活与个人生活混为一谈的问题。员工会发现，他们的个人时间和工作时间根本无法截然分开。工作日和**将专门从事另一个领域的活动。员工发现他们的家庭和职场实实在在地合二为一，因为工作和个人事务可以在两者中的任何一个地方来进行。那种追求工作与生活“平衡”的趋势结果成了追求工作、生活和个人价值观“融合”的趋势。工作与个人生活之间的界限越是模糊，员工越是重视对企业和工作的选择，选择那些能支持他们根深蒂固的个人信仰和价值观的企业和工作。工作负担不断加重
目前，全球各地的公司都在**24小时地开展经营活动，你可以随时联系到它们的专业员工(而且那经常意味着一种伙伴关系)，而且信息可以通过诸多渠道轻而易举地获
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导读/l
第1章从领导力入手/18
第2章阐明企业的经营目的/34
描绘诱人图景/35
树立诚信观念/38
建立内部关系/41
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给员工带来一种让人陶醉的、难忘的工作体验，激发员工的非凡绩效，从而使企业的经营绩效达到*佳状态。全球*大的综合性人力资源管理咨询公司之一翰威特咨询公司，在历时4年多的“亚洲*佳雇主”调研中，从上千个雇主那里搜集到大量有价值的数据……通过分析和总结*佳雇主发现并培养***人才之道，才能把“人才是我们的*大财富”这句时髦话变成实实在在的内容。 书评
“这本书很好地解释了*佳雇主的环境是怎样创建的。它说明了正确的领导对于实现短期和长期的经营绩效有多么重要。我会向每个决心通过员工来提高经营绩效的人**这本书。”——埃里克·H·M·吉林克成，飞利浦电子亚太地区人力资源部**副总裁 “对于任何一位意图创建长盛不衰的企业的人来说，本书是一本不可不读的好书。本书会提供一种切实可行且经过验证的方法来帮助企业领导调动员工的工作热情。”——萨姆·莫斯廷，澳大利亚保险集团有限公司部门经理 “任何企业的领导都希望员工能有非凡的绩效。本书为企业管理人员描绘了一幅如何使员工成为他们宝贵财产的清晰蓝图。这本书无疑是企业领导的‘必读’之作。”——詹尼·查，莱佛士国际有限公司总裁兼**执行官