中国传媒业开始步入后英雄时代，这将是彰显团队力量的时代。媒体资源是市场化运作的基础。在进入财智时代的今天，谁能拥有资源并能有效整合资源，谁就能赢得市场的青睐。新传媒竟争时代对于知识智慧的依赖程度更高，对于传媒运营结构合理性、科学化的要求更严。这不是一个个人英雄主义的竞争时代，而是文化选择和科学运营的竞争时代。
本书结合国内外传媒理论，在研究《齐鲁晚报》、《成都商报》、《华西都市报》、《新民晚报》、《南方都市报》以及深圳报业等典型案例的基础上，提出了新的整合思路，希望能给传媒人和相关研究者提供一些启发。

书摘
在一个没有梦想却希冀梦想的年代，是什么支撑着这一代人?
黎明前的子夜，伏尔加河上，一行纤夫吼着号子沉重地前行。河边满是
狰狞尖利的石子，河道曲曲折折，不知何时向左，何时转右，子夜时分的伏
尔加河，死一般的沉寂。衣衫褴褛的纤夫们，裸露着双脚，在一阵阵刺痛中
艰难的挪移，每一步，都是绝望中的一线希望。
不知道下一步会怎样，不知道何时天才亮，他们只知道，当自己的一只
脚向前抬起又放下时，他们又前行了一步。前行是为了什么?也许是回家后
妻儿的微笑，也许是歇息时的一枪烟管，也许，仅仅是为了那一声声沉重的
号子
80年代奋斗的人，没有知音。一个隔绝了长达20年的精神断层，已制造
了一个****的文化沙漠和一代有着鲜明的纤夫式单一思维的人。活跃在
80年代舞台上的，是一群群50处代后和60年代初的赤色男女，在把沙漠改造
为绿洲的进程中，他们虔诚的纤夫式行为，将他们单纯而富有激情的性格，
深深地铭刻成了80年代的**性征。
生于六十年代的人，传承了大跃进后三年大饥荒的基因；传承了农业学
大寨、工业学大庆、全国人民学习解放军，与天斗、与地斗、与**敌人斗
的基因；传承了破字当头、大破大立的基因；传承了学习雷锋，做又红又专
的共产主义事业接班人的基因；传承了凡是敌人反对的我们就要拥护，凡是
敌人拥护的我们就要反对的基因；传承了卫星上天，两弹爆炸，自力更生、
艰苦奋斗的基因；传承了美帝国主义和一切反动派都是纸老虎的大无畏英雄
主义基因；传承了以**斗争为纲，纲举目张抓纲治国基因，时代在将一代
人的思想削尖打薄的同时，也毫无偏袒地给了他们生存的权利和勇气。
2004年岁末，一个**传媒人为这段历史深深感喟道：我们这一代人，
有着自己特立独行的价值标准，我们相信天将降大任于斯人，相信达则兼济
天下，穷则独善其身。社会学家说过，一个富足平和环境中培养出来的孩子
，他的心灵往往是健全的。今天的孩子没有饿过肚子，没有上山下乡，没有
被剥夺权利的经历，他们是理性、建设性的一代，和我们不一样。我们这代
人与社会的改革同行，有内在的颠覆冲动，有反叛基因、破坏性基因，更有
一种融化于血液之中的社会责任感和内在的执着：我们要做一些大事情!
抱持着简单的信念和沸腾在血液中的红色激情，50年代后和60年代的赤
色
……

"去碎片化"：传媒经营的新趋势
自序
前言��主流媒体时代
**篇 历史的寂寞与喧闹
**章 寂寞的80年代3
广告复兴4
……

本书结合国内外传媒理论，在研究《齐鲁晚报》、《成都商报》、《华西都市报》、《新民晚报》、《南方都市报》以及深圳报业等典型案例的基础上，提出了新的整合思路，希望能给传媒人和相关研究者提供一些启发。 书评
品牌可谓是媒体在传媒价值链上的“麦克风”，它能让媒体的声音更响亮，更清晰，传得更远。资本是传媒产业化的**推动力，善于科学调度资本才能迅速地在竞争的大潮中胜出。在传媒业的整合时代，是主动出击、整合资源，还是消极等待、受制于人？面临激烈市场竞争的新一代传媒人需要果断地做出战略决策，也需要有力地执行。