一个值得每个中国企业人阅读的从“追赶者”到“领跑人”的传奇商业故事：1981年，TCL依靠借款5000元起家；2003年，TCL集团销售额达到393亿元，利润约16.2亿元；2010年，TCL年营业额将提高到1500亿元，进入世界500强！
一位勇立市场经济潮头搏风击浪，纵横捭阖的中华企业英豪和创新经营大师：李东生利用其独特的商业眼光和出色的经营哲学，通过采取重视资本效率的独特经营战略，使TCL集团一跃成为中国****的家电制造商，中国电子信息产业领域一面高高飘扬的旗帜。
“2002CCTV中国经济年度人物”、“2003年亚洲年度经济人物”、“2003年度中国金融风云人物”和“2003年度中国*有价值的**商业**”的创新管理理念、**商业智慧、资本运营秘诀和经营管理技巧：
（1）不断对发展规划进行战略性调整；
（2）完善公司治理结构；
（3）精心而有效地经营市场；
（4）运用资本杠杆发展实业；
（5）创建*好的品牌；
（6）研制*好的产品；
（7）塑造核心价值观；
（8）为顾客创造价值；
（9）为人才创造机会；
（10）变革创新，知行合一；
（11）增强国际

前言
李东生：从“追赶者”到“领跑人”（序一）
TCL：**中国雄狮（序二）
一 不断对发展规划进行战略性调整
二 完善公司治理结构
三 精心而有效地经营市场
四 运用资本杠杆发展实业
五 创建*好的品牌
六 研制*好的产品
七 塑造核心价值观
八 为顾客创造价值
九 为人才创造机会
十 变革创新：知行合一
十一 增强国际竞争力，培育***企业
十二 居安思危，未雨绸缪
附录
参考资料

国内迄今为止**本全面解读和深度诠释TCL董事长兼总裁李东生管理思想和经营秘诀的MBA式案例书。《经济观察报》、《21世纪经济报道》、《中国企业家》、《南方日报》、德国**经济管理杂志《Impulse》、美国**财经杂志《财富》封面人物，受到国内外知名媒体高度关注。所有在汹涌激荡的市场经济大潮中为“中国制造”的美好未来而努力奋斗和打拼的中国企业**和商界精英、职业经理人和企业经营管理人员，关心中国企业家命运的各界人士。