本书主要包括总论:介绍了汽车运输企业及汽车运输企业的经营与管理;理论篇:介绍了汽车运输企业基本理论、经营与管理理论和汽车运输企业管理的内容体系、企业管理的发展及主要理论和企业管理的基本原理;经营篇:介绍企业经营环境的内容和方法、经营战略构成与管理、经营决策、经营计划、市场营销策略等内容;菅理篇:介绍了企业人力资源管理、物力资源管理、运输生产组织、运输质量控制、技术管理以厦现代运输技术和现代信息技术的应用和财务管理的具体内容。
本书为普通高等教育“十一五”**级规划教材,适用于高等学校交通运输和运输管理专业本科生教学,也可用作相关人员培训教材或参考书。

**章 汽车运输企业
**节 汽车运输企业概述
汽车运输企业是运输市场中的经营主体,是由各种运输生产要素组合而成、在流通领域为社会提供运输劳务的经济组织。了解汽车运输企业的概念、特征和类型及其产生和发展,是研究汽车运输企业管理的基础。
一、汽车运输企业及其产生与发展
1.汽车运输企业的概念
企业是指从事生产、流通等经济活动,为满足社会需要并获取盈利、自主经营、独立核算并具有法人资格的基本经济单位(《中国企业管理百科全书》,企业管理出版社,1984年2月版,上册第1页)。按产业标准可分为:工业企业、交通运输企业、邮电企业、农业企业、建筑企业、商业企业、金融企业、旅游及服务企业等。
汽车运输企业是指专门从事汽车旅客或货物运输经济活动,为满足社会运输需求并获取盈利,实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束,具有法人资格的经济组织,是交通运输企业的一种类型,与其他企业一起构成了国民经济的基本单位,是社会肌体的“经济细胞”,在社会经济的发展中发挥着应有的作用。
……

总论
**章 汽车运输企业
**节 汽车运输企业概述
第二节 汽车运输企业系统与组织结构
第三节 汽车运输企业制度与经营机制
第四节 汽车运输企业素质与企业文化
复习思考题
第二章 汽车运输企业经营与管理
**节 经营与管理理论
第二节 汽车运输企业管理
第三节 企业管理的发展及其主要理论
第四节 企业管理的基本原理
复习思考题
经营篇
第三章 汽车运输企业经营环境
**节 经营环境的总体分析
第二节 外部环境分析的内容
第三节 内部环境分析的内容
第四节 运输市场调查与预测
复习思考题
第四章 汽车运输企业经营战略
**节 经营战略概述
第二节 经营战略的类型与内容
第三节 经营战略管理
复习思考题
第五章 汽车运输企业经营决策
**节 经营决策概述
第二节 经营决策的基本方法
第三节 投资决策与风险分析
复习思考题
第六章 汽车运输企业经营计划
**节 经营计划概述
第二节 经营计划的编制
第三节 经营计划的执行与控制
第四节 目标管理方法的应用
复习思考题
第七章 汽车运输企业市场营销
**节 市场营销概述
第二节 运输企业目标市场选择
第三节 运输产品策略
第四节 运输市场定价策略
第五节 运输产品分销渠道策略
第六节 运输产品促销策略
复习思考题
管理篇
第八章 汽车运输企业人力资源管理
**节 人力资源管理概述
第二节 人力资源管理的基本内容
第三节 人力资源的组织与绩效考核
复习思考题
第九章 汽车运输企业物力资源管理
**节 物力资源管理概述
第二节 运输场站设施管理
第三节 车辆设备管理
第四节 物资采购管理
复习思考题
第十章 汽车运输企业生产管理
**节 运输生产管理概述
第二节 车辆运行组织
第三节 货物运输组织
第四节 旅客运输组织
复习思考题
第十一章 汽车运输企业质量管理
**节 运输质量管理概述
第二节 运输质量特性及衡量指标
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第十二章 汽车运输企业技术管理
第十三章 汽车运输企业财务管理
参考文献