《新管理经济学》全书共14章，每章开篇为学生讲述了一个正在经历变革或试图作出一个关键决策的企业的案例，在相应章节的结尾处还会回顾这一案例，为学生提供了一个利用本章的重要概念检查公司选择的机会。每章的*后列出了本章中提到的要点和关键术语，并附上大量的练习，要求学生评估与企业选择相关的成本与收益。
本教材中文版开发商天下风华为授课教师提供了教师课件（内容包括教师手册、中英文幻灯片）。

**部分　导论与基础知识
　第1章　经济学与管理
　 1.1　成功的企业
　 1.2　管理学与经济学
　 1.3　如何学习管理经济学
　第2章　交换、效率和市场
　　2.1 选择
2.2　市场体系
2.3　市场和一价定律
　　第2章附录　*优化
　　 2A.1　边际的概念
　　 2A.2　*大值和*小值
　　 2A.3　有约束的*优化
　第3章　企业绩效
　 3.1　价值
　 3.2　衡量经济利润
　 3.3 经济利润与股东价值的关系
　 3.4　关注经济利润的实际效果
　　第3章附录　计算经济利润
　 3A.1 资本成本
第二部分 寻求竞争优势
　第4章 需求
　 4.1　理解你的消费者
　 4.2　弹性
　 4.3　其他需求弹性
　 第4章附录A　消费者行为
　　 4A.1 消费者选择
　　 4A.2　消费者行为的心理学
　　第4章附录B　市场研究
　 4B.1 数据
　 4B.2　一手数据
　 4B.3　二手数据
　第5章　成本
　 5.1　成本与产出
　 5.2　规划的范围：长期
　 5.3　对一些商业术语的解释
　　第5章附录　成本与生产
　第6章　利润*大化：寻求竞争优势
　 6.1　寻求竞争优势
　 6.2　销售环境：市场结构
　 6.3　长期内利润*大化：现值
　第6章附录　利润*大化
第三部分　保持竞争优势
　第7章　创建进入壁垒
　 7.1 利用规模维持利润
　第8章　价格战略
　第9章　新经济：技术变革与创新
　第10章　公司架构：组织与企业文化
　第11章　员工与薪酬
第四部分　解决问题的分析工具
　第12章　战略行为：博弈论
第五部分　关注企业的外部环境
　第13章　政府与商业
第六部分　战略审计
　第14章　战略与管理