本书介绍企业资源计划(ERP)的原理、设计、软件、实施和扩展。全书共分十二章,内容包括:ERP概述,ERP生产管理,ERP库存管理,ERP采购管理,ERP销售管理,ERP财务管理,ERP人力资源管理,ERP系统软件,ERP实施方法论,ERP项目实施,ERP效益分析与持续改进,ERP扩展。

1 erp概述
1.1 erp的概念
1.2 erp的发展
1.3 erp的功能
1.4 erp相关术语
2 erp生产管理
2.1 企业生产部门职能和运营流程
2.2 主生产计划
2.3 物料需求计划
2.4 能力需求计划
2.5 erp生产管理模块设计
3 erp库存管理
3.1 企业库存部门职能和运营流程
3.2 库存量控制
3.3 库存管理策略
3.4 erp库存管理模块设计
4 erp采购管理
4.1 企业采购部门职能和运营流程
4.2 供应商评估和选择
4.3 采购批量策略
4.4 erp采购管理模块设计
5 erp销售管理
5.1 企业销售部门职能和运营流程
5.2 销售预测
5.3 销售计划
5.4 销售分析
5.5 erp销售管理模块设计
6 erp财务管理
6.1 企业财务部门职能和运营流程
6.2 总账管理
6.3 成本管理
6.4 erp财务管理模块设计
7 erp中的人力资源管理
7.1 企业人力资源管理职能和运营流程
7.2 绩效考评管理
7.3 erp人力资源管理模块设计
8 erp系统软件
8.1 mysap erp软件
8.2 金蝶k/3 erp软件
8.3 国内外erp软件对比
9 erp实施方法论
9.1 erp实施理论
9.2 erp实施原则
9.3 erp实施战略
9.4 erp实施典型方法
10 erp项目实施