员工的业务处理能力就是企业的竞争力。虽然大企业内许多职员的业务操作水平已达要求，但业务能力和创造力的发挥还需要进一步开发和培养。本书作者在韩国现代集团工作31年，有在企业各个部门丰富的工作经历及海外的工作经验。对于职场生活有独具一格的感悟和看法。本书从职场人的精神姿态、**的业务处理能力、职场内的人际关系、爱人的力量等方面进行阐述，为企业经营者或企业高管们提供有价值的参考经验。

书摘
老子日：“福兮祸所伏，祸兮福所倚。”意思就是人逢喜事，心里就会
放松警惕，*终为自己招来灾祸。西方也有解释同样道理的俗语叫“疏忽是
*大的敌人”。
学历高、能力出众、一开始就赢在起跑线上的职员会随着时间的流逝“
中途落马”，这种事在职场上屡见不鲜。越是在旁人眼里属于时代精英的人
才，越是容易疏于自我管理。这类人容易自鸣得意，总认为组织没有给予与
他的能力相符的公平的评价或补偿，比起能力稍逊一筹的组织成员来，能力
越强的人更有“怀才不遇”的不平心理，他们总是牢骚满腹、愤愤不平，对
整个组织、对自己的待遇很少有满意的时候。
这种人如果表现不满的方法不适当，结果极有可能“一着不慎，满盘皆
输”，成为“职场弃儿”。“出众的能力”恰恰有可能会成为妨碍他们持续
发展的绊脚石。
相反，能力稍有欠缺但踏踏实实、兢兢业业的人反而会在组织里表现得
更积极一些。
在现代经营活动中，为了有效地管理、经营组织，需要将能够一起互动
的3～5个人组成核心团队，在选择团队成员时，具备各领域的专业经验是重
要的考核标准，但同时也要考虑到团队成员是否能够优势互补。李·艾科卡
就是通过确立核心团队及明确团员不同分工，才使得克莱斯勒起死回生的。
组织内需要决策能力强的人做先锋，同时也需要业务执行能力强的员工
做后盾。个子高的人并不一定就强壮有力，而个子矮的人也并不一定就弱不
禁风。因此，在公司内能力稍差或者实力稍微欠缺的人也能通过本人的努力
晋升到理想的职位。
P8-9

第1章 职场人士的健康心态
对职场人士的四点建议
忍受寂寞，蓄势待发
好事多磨
把刺抽掉
重要的事，紧急的事
……

“公司要好，员工要强才行”，这是尽人皆知的，但员工到底如何才能做到强呢？员工的业务能力就是企业的竞争力，许多企业也都致力于提升员工的业务能力！本书作者集在韩国现代集团31年的工作经验与人生阅历，为您提供**的诠释！ 书评
“公司要好，员工要强才行”，这是尽人皆知的，但员工到底如何才能做到强呢？员工的业务能力就是企业的竞争力，许多企业也都致力于提升员工的业务能力！本书作者集在韩国现代集团31年的工作经验与人生阅历，为您提供**的诠释！
无木不成林，无水不成海。每一个成功的企业背后都有一批杰出的员工，每一个杰出员工都是从普通员工成长起来。在杰出与普通之间有着一条曲折的、布满荆棘的路，需要有人去指引，需要自己不懈地努力。
职业人士在职场上打拼，难免会感到压力重重，但刻意回避或急功近利只会离成功越来越远。合格的职业人士应善于将职场压力转化成提升业务能力的动力，这是做到强的根本途径。
本书作者集在韩国现代集团31年的工作经验与人生阅历，为在职场上打拼的您提供了**的解决方案，同时也为企业经营管理人员全面提升员工的业务能力提供了有效的工具！