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中国企业:转型升级
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中国企业:转型升级

  • 作者:毛蕴诗 吴瑶
  • 出版社:中山大学出版社
  • ISBN:9787306033673
  • 出版日期:2009年08月01日
  • 页数:294
  • 定价:¥39.80
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    内容提要
    面对席卷全球的金融风暴,一些企业破产倒闭,不少企业在“危”中谋“机”,也有许多企业逆势成长。
    多年以前,作者在参观台湾企业时,当地的一位总经理就说到台湾企业面临三种选择:①转移到中国大陆;②破产倒闭;③就地转型升级。在当前经济环境变化的情况下,企业转型升级显得尤为重要。
    本书论述了亚洲新兴经济地区企业转型升级的经验和政府在企业转型升级过程中所起的作用,通过大量**企业案例,探讨了企业转型升级的方向、影响因素、路径和模式,书中还借鉴了深圳高新技术产业、我国台湾科学园区和新加坡企业等转型升级中的做法和经验。这些企业的做法对我国企业明确转型升级方向及提高应对金融危机的能力,具有重要的现实指导意义,也为我国政府制定有关政策提供有益参考。
    本书内容新颖,适合政府有关部门的公务员、企业管理人员和高等院校工商管理专业的师生阅读,对MBA学员也**参考价值。
    文章节选
    **章 危机中谋变
    **节 广东东莞合俊工厂的倒闭与中国企业转型升级的压力
    2007年下半年到2008年,由于若干环境因素的变动,诸如人民币升值后出口利润的降低、劳动合同法的实施带来用工成本的增加及原材料价格的不断上涨,我国沿海地区以集群经济为引擎、以代工制造为特征的经济增长模式受到了严峻的考验。低成本优势逐渐丧失,不少企业已经出现了经营困难。传统的低附加值、缺乏自主品牌与技术含量的外向型企业,面临资源紧张、成本上升,环境污染等问题,迫切需要寻找新的发展路径。
    以广东东莞玩具企业为例,20世纪80年代,由于境外玩具产业的大量转移使东莞形成了玩具厂商的积聚地。目前,东莞拥有玩具制造及其配套行业厂家5000多家,从业人员30多万,年产值超过130亿元人民币,出口创汇占全国玩具产业的36%。然而,随着2008年9月爆发的全球性金融危机和美国经济的加速下滑,对这些主要以出口为导向的厂商带���了严峻的挑战。……
    目录
    **章 危机中谋变
    **节 广东东莞合俊工厂的倒闭与中国企业转型升级的压力
    一、企业转型升级概念的界定与企业升级的分类
    二、中国企业转型升级的压力早已存在
    第二节 金融危机加剧中国企业转型升级的压力
    一、我国受到世界金融危机波及
    二、我国珠三角和长三角地区的外向型经济受此次金融危机冲击*大
    第三节 在金融危机中我国企业要谋出路
    一、摆在我国企业面前的三条路:转移,升级,倒闭
    二、在危机中突围
    第二章 亚洲新兴经济地区企业转型升级的经验
    **节 台湾半导体企业的**代工之路
    一、台湾半导体企业的升级
    二、台湾半导体企业竞争力获取的源泉
    三、台湾企业家的精神
    第二节 韩国企业由技术创新实现自主升级——从小作坊到大财团
    一、韩国企业升级的五个阶段
    二、韩国企业跨越式的技术升级模式:引进一模仿一改进一创新
    三、韩国企业从小作坊到大集团的成长历程
    第三节 新加坡企业的全球化视野——政府主导下的“华丽转身”
    一、新加坡企业转型升级的五个阶段
    二、新加坡企业竞争力获取的源泉
    三、政府推动下的企业转型升级
    第四节 新兴经济地区企业升级的比较
    第三章 转型升级企业的案例分析
    **节 广东原始设备制造企业的转型升级路径:东菱凯琴集团与佳士科技有限公司的对比案例
    一、广东企业原始设备制造、原始设计制造、原始品牌制造的现状及转型升级研究
    二、原始设备制造企业转型升级模型
    三、东菱凯琴集团和佳士科技有限公司案例
    四、案例企业转型升级路径选择比较
    五、案例企业转型升级的影响因素比较
    六、事实发现
    第二节 玩具企业转型升级:龙昌玩具有限公司与哈一代玩具实业有限公司的对比
    一、玩具行业现状分析
    二、案例选择:龙昌玩具有限公司和哈一代玩具实业有限公司
    三、龙昌玩具有限公司概况
    四、哈一代玩具实业有限公司概况
    五、龙昌与哈一代基本情况对比
    六、龙昌与哈一代转型及自主创新能力对比
    七、龙昌与哈一代自主创新路径的影响因素对比
    八、事实发现
    第三节 以企业扩展促企业转型升级:万向集团
    一、万向集团概况
    二、万向集团发展历程
    三、万向集团升级之路
    四、万向集团企业扩展与企业升级的互动模型
    五、事实发现
    第四节 替代跨国公司产品及提升企业技术能力:珠江钢铁公司
    一、钢铁企业发展和提升技术能力的经验与环境
    二、珠江钢铁公司案例
    三、珠江钢铁公司替代跨国公司产品及提升企业技术能力的过程
    四、珠江钢铁公司替代跨国公司产品的市场路径
    五、事实发现

    第四章 地区、集群、园区的典型案例分析
    第五章 公共技术平台与促进科技成果产业化的**能机构台湾工业技术研究院
    第六章 强调对中小企业扶持、服务与指导,推动中小企业升级发展
    第七章 企业转型升级的影响因素
    第八章 企业转型升级的衡量标准与路径
    第九章 做有准备的企业与做**的服务型政朐
    主要参考文献
    后记

    与描述相符

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