本书共分11章,内容包括:项目整体管理案例、项目范围管理案例、项目时间管理案例、项目成本管理案例、项目质量管理案例、项目人力资源管理案例、项目采购管理案例等。

第1章 项目整体管理案例
1.1 项目开始出现混乱
1.1.1 案例场景
1.1.2 案例分析
1.1.3 参考答案
1.2 谢经理项目的艰难处境
1.2.1 案例场景
1.2.2 案例分析
1.2.3 参考答案
1.3 邓工项目的可行性研究
1.3.1 案例场景
1.3.2 案例分析
1.3.3 参考答案
1.4 小丁的项目应如何启动
1.4.1 案例场景
1.4.2 案例分析
1.4.3 参考答案
1.5 资源冲突管理
1.5.1 案例场景
1.5.2 案例分析
1.5.3 参考答案
1.6 “无线通”项目的问题
1.6.1 案例场景
1.6.2 案例分析
1.6.3 参考答案
第2章 项目范围管理案例
2.1 范围管理的内容
2.1.1 案例场景
2.1.2 案例分析
2.1.3 参考答案
2.2 创建工作分解结构
2.2.1 案例场景
2.2.2 案例分析
2.2.3 参考答案
2.3 需求管理对范围管理的影响
2.3.1 案例场景
2.3.2&nb