本丛书的特点：（1）内容新颖充实。涵盖了中小企业创业、战略与运营制度中所涉及的各种问题，可让读者从丛书中体现到身处中小企业创业者和管理者职位所面临的种种挑战与责任，从该丛书中学习到中小企业创业者与管理者的综合知识与本领：（2）注重实用。丛书基于理论服务于实践的宗旨，将中小企业的某一专题与紧密相关的案例、讨论思考题融为一体，以使读者运用所学到的中小企业的理论和方法，分析中小企业创业、战略与运营控制中的现实问题，提高分析问题、解决问题的能力；（3）适用对象广泛。本书既可作为国内高校MBA、硕士生和高年级本科生学习中小企业管理的教材，也可供广大中小企业创业者、管理者及各级相关管理部门使用。

**章 中小企业的运营过程
**节 企业运营过程概述
第二节 中小企业运营系统的设计
第三节 生产计划与作业安装
第四节 企业运营过程的控制
参考文献
复习思考题
案例分析
第二章 中小企业危机管理与控制
**节 中小企业危机管理与控制的必要性
第二节 中小企业危机征兆及过程
第三节 中小企业危机的类型
第四节 中小企业危机的防范和处理策略
参考文献
复习思考题
案例分析
第三章 中小企业质量管理与控制
**节 中小企业质量管理与控制现状
第二节 全面质量管理和控制
第三节 质量经营与质量成本
第四节 中小企业质量管理与控制过程
参考文献
复习思考题
案例分析
第四章 中小企业存货管理与控制
**节 存货管理的基本原理
第二节 中小企业存货控制
第三节 中小企业存货系统
第四节 我国中小企业存货管理与控制策略
参考文献
复习思考题
案例分析
第五章 中小企业设备管理与控制
**节 中小企业设备的基础管理与控制
第二节 设备的合理使用与维护保养
第三节 设备的修理和更新改造
第四节 设备全面综合管理与控制
参考文献
复习思考题
案例分析
第六章 中小企业财务管理与控制
**节 中小企业财务评价与控制
第二节 中小企业的利润计划
第三节 中小企业的成本控制
第四节 中小企业的资产管理与控制
第五节 中小企业的税收
参考文献
复习思考题
案例分析
第七章 中小企业信用管理与控制
**节 中小企业信用管理与控制概述
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