小企业蓬勃发展的时代已经到来。小企业的管理者只有不断提高自身素质,紧跟时代潮流,大胆创新、锐意进取,不断健全适合企业实际的管理制度及相关流程,面向市场,才能使自己的企业获得竞争优势,实现利润*大化,使企业发展壮大。本套丛书以抓住机遇、科学管理、壮大企业为核心内容,从我国小企业的现实状况出发,对小企业的成长之路、通病诊断、组织设计、人员管理、财务管理等诸多方面进行了系统的分析和论述,特别适合小企业经营管理者学习参考。

第1章 小企业组织结构管理制度与表格
1.1 小企业组织结构设计
1.2 小企业直线制组织结构设置模式
1.3 小企业职能制组织结构设置模式
1.4 小企业直线职能制组织结构设置模式
1.5 小企业矩阵制组织结构设置模式
1.6 小企业事业部制组织结构设置模式
1.7 小企业多维立体式组织结构设置模式
1.8 小企业职能部门分解方法
1.9 小企业基本职能部门结构图
1.10 小企业**职能部门结构图
1.11 小企业总结理办公室主任职责表
1.12 小企业总经理办公室行政管理职责表
1.13 小企业总经理办公室勤务职责表
1.14 小企业人力资源部综合管理职责表
1.15 小企业发展部投资分析职责表
1.16 小企业发展部信息收集职责表
1.17 小企业财务部税务成本会计职责表
1.18 小企业文化建设部宣传策划职责表
第2章 小企业经营计划管理制度与表格
2.1 小企业经营计划的设定
2.2 小企业经营计划的内容
2.3 小企业生产经营计划实施办法
2.4 小企业经营范围及规模表
2.5 小企业新产品开发计划表
2.6 小企业年度经营目标预测表
2.7 小企业销售预���表
2.8 小企业销售计划表
2.9 小企业投资分析表
2.10 小企业设备投资计划表
2.11 小企业设备使用表
2.12 小企业人力计划表
2.13 小企业原料采购预算表
2.14 小企业费用估算表
2.15 小企业成本分析表
2.16 小企业产品评估表
2.17 小企业年度管理方针及措施表
2.18 小企业年度报告分析表
第3章 小企业营销管理制度与表格
3.1 小企业销售计划管理制度
3.2 小企业市场调查管理制度
3.3 小企业直销管理制度
3.4 小企业售后服务管理制度
3.5 小企业销售人员管理制度
3.6 小企业产品市场前景分析表
3.7 小企业每月关况调查表
3.8 小企业销售计划表
3.9 小企业月份商品销售额对比计划表
3.10 小企业订单登记表
3.11 小企业货款交接登记表
3.12 小企业销售人员业绩综合报告表
3.13 小企业销货明细表
3.14 小企业产品价格表
3.15 小企业促销活动计划表
第4章 小企业招聘信息管理制度与表格
第5章 小企业绩效考核管理制度与表格
第6章 小企业薪资福利制度与表格
第7章 小企业员工教育培训制度与表格
第8章 小企业生产质量管理制度与表格
第9章 小企业采购仓储管理与表格
第10章 小企业办公总务管理制度与表格
主要参考文献

小企业蓬勃发展的时代已经到来。小企业的管理者只有不断提高自身素质,紧跟时代潮流,大胆创新、锐意进取,不断健全适合企业实际的管理制度及相关流程,面向市场,才能使自己的企业获得竞争优势,实现利润*大化,使企业发展壮大。本套丛书以抓住机遇、科学管理、壮大企业为核心内容,从我国小企业的现实状况出发,对小企业的成长之路、通病诊断、组织设计、人员管理、财务管理等诸多方面进行了系统的分析和论述,特别适合小企业经营管理者学习参考。