本书覆盖了小企业管理和企业家精神的所有重要主题,主要讲述了企业家精神的理论内涵和现实对理论的挑战、如何从战略、营销、财务等角度来构建商业计划、建立竞争优势等内容;全书通过大量详实的案例和实践性较强的练习,向读者展示了小企业创业及管理的真实面富有逻辑性的方法。
本书适用于MBA的“小企业管理”、“企业家精神”、“创业管理”及其他相关课程以及一切希望自己创业或了解小企业管理的人士。

**部分 对企业家精神的挑战
**章 企业家精神的基础
第二章 企业家式的思考:从想法到现实
第二部分 构建商业计划:创业之始
第三章 战略管理和企业家
第四章 所有权和特许权的形式
第五章 购买现有的企业
第三部分 构建商业计划:营销因素
第六章 制定有效的营销计划
第七章 电子商务与企业家
第八章 整合的市场沟通与价格策略
第四部分 构建商业计划:财务因素
第九章 管理现金流
第十章 创立成功的财务计划
第十一章 策划成功的商业计划
第五部分 实施商业计划:建立竞争优势
第十二章 融资来源:负债与权益
第十三章 选择合适的地点和布局
第十四章 企业家精神的全球视角
第十五章 领导成长的企业及规划管理的传承

全书概括、总结了小企业管理中常用的方法和经常出现的问题,并以表格等方式清晰地列举出来,如“购买适合你的公司的15个步骤”、“电子商务的12个神话”、“企业家的5个现金管理角色”等,简洁而实用。
在详细叙述了小企业管理的相关内容的同时,第2章“企业家式的思考:从想法到现实”解释了企业家产生商业想法,确认商业机会的创造性过程。
正文中的“你作为咨询顾问”专栏使学生能够应用所学知识。该专栏基于现实中的公司情况,设定了特定情景和相关的问题,引导读者集中注意力于相应的关健因素,能够引起生动热烈的课堂讨论。