执行力是众多企业感到头痛的问题，具体到销售部门则表现的更加严重。由于销售人员特殊的工作形式、工作地点等原因带来的监管难度，使得企业的制度、销售政策得不到有效的执行成为一种普遍的现象。如何提升销售执行力，无疑是企业的一大难题。
在本课程中，魏庆先生将延续从理念到动作的风格，从思路、残局破解、制度监控及命令等多个层面入手，为打造销售执行力提供了一套完整的解决方案。相信通过本课程的学习，您将自如破解导致销售策略与销售任务执行不力的诸多难题，从而打造一支具有战斗力的销售队伍。
有效的培训是把理念宣导落实到动作分解，让学员上午听完下午就能用。
通用学习，您将达到以下目标：
掌握从执行者转变到管理者的要点
破解企业执行力存在的障碍和原因
掌握使命令有效的具体办法及实施步骤
学习打造销售执行力

**集 管理者的思维方式转变
第二集 实施制度监控的必要性
第三集 如何实施制度监控
第四集 执行力打造方法（一）
第五集 执行力打造方法（二）
第六集 执行力打造方法（三）

时代光华有声产品，专为管理者量身定制的“听”学习方案！听书、听课程……汽车、火车、飞机上听……走着、躺着听……
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勿庸置疑，没有学习力就没有竞争力。然而管理者日理万机，往往无法到达培训现场聆听名师教诲；无法在电视台安排的时间段内收看管理课程；无法安坐一隅收看VCD、登录网络培训学院、使用移动商学院；无法在时限之内点播自己想学的课程……
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