对于迭代开发，**的方法大师Craig Larman通过统计意义上的重要研究，以及大规模的项目案例分析，为读者呈现了*具有说服力的观点。Larman简要而又涵盖大量信息的总结，是驱动敏捷和迭代过程的关键所在；这个总结还详细阐述了4个重要的迭代方法——Scrum、XP、UP和Evo。全书主要包括了以下几个方面的内容：
迭代方法对于减少项目风险的令人信服的证据
FAQ
敏捷与迭代的价值与实践
许多实用的敏捷与迭代技巧
适用于敏捷/迭代项目主管的新管理技能
Scrum、XP、UP和Evo的关键性实践
无论你是IT主管、项目经理、软件工程专业的学生还是软件开发人员，Craig Larman都将帮助你理解每捷和迭代开发的优点，并在整个组织中推行它，从而将这些优点变为现实。

译者序
序
第1章 简介
软件是新产品开发
后续内容预告
WEB资源
第2�� 迭代和渐进
迭代开发
风险驱动和客户驱动的迭代计划
时间箱迭代开发
迭代期间，外部利益相关人员不能变更迭代内容
渐进和自适应开发
渐进需求分析
早期“排名前10”的**需求以及技能性分析
渐进和自适应计划
递增交付
渐进交付
*常见的错误
特定的迭代和渐进方法
后续内容预告
**读物
第3章 敏捷
敏捷开发
方法分类
敏捷宣言和原则
敏捷项目管理
拥抱沟通和反馈
以人为本的编程
简单的实践和项目工具
经验型过程对规定型与指令型过程
基于原则对基于规则
可持续规程——人员接触
团队作为复杂的自适应系统
敏捷是在夸大其词吗？
特定的敏捷方法
后续内容预告
**读物
第4章 故事
后续内容预告
第5章 动机
软件项目中变化的事实
迭代开发的关键动机
迭代地迎接需求挑战
瀑布型的问题
后续内容预告
第6章 证据
总结
研究的证据
早期迭代项目的证据
标准体系的证据
专家和思想**的证据
迭代开发的商业案例
瀑布型有效的历史事件？
后续内容预告
**读物
第7章 SCRUM
方法概览
生命周期
工件、角色和实践
价值观
常见错误和误解
样板项目
过程混合
采用的策略
现实与幻想
优势与“其他”
历史
后续内容预告
**读物
第8章 极限编程
方法概览
生命周期
工件、角色和实践
价值观
常见错误和误解
样板项目
过程混合
采用的策略
现实与幻想
优势与“其他”
历史
后续内容预告
**读物
第9章 统一过程
方法概览
生命周期
工件、角色和实践
价值观
常见错误和误解
样板项目
过程混合
采用的策略
现实与幻想
优势与“其他”
历史
后续内容预告
**读物
第10章 EVO
方法概览
生命周期
工件、角色和实践
价值观
常见的错误和误解
样板项目
过程混合
采用的策略
现实与幻想
优势与“其他”
历史
后续内容预告
**读物
第11章 实践技巧
项目管理
环境
需求
测试
第12章 常见问题解答
问题列表
问题和解答
参考文献
索引