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公务员录用考试华图名家讲义系列教材(第5版)面试实战模块宝典
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公务员录用考试华图名家讲义系列教材(第5版)面试实战模块宝典

  • 作者:易定宏
  • 出版社:教育科学出版社
  • ISBN:9787504149114
  • 出版日期:2010年08月01日
  • 页数:320
  • 定价:¥42.00
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    内容提要
    面试主要测评应试人员适应职位要求的基本素质和实际工作能力,包括与拟任职位有关的知识、经验、能力、性格和价值观等基本情况。公考面试一般要求考生以语言为载体,表达自己的思想、观念和情感,展现自己的素质和综合能力。
    文章节选
    **编 公务员录用考试面试概论
    **章 公务员面试的概念、特点及作用
    在公开选录公务员工作中,笔试、面试、考核是测试与考查应试者知识素质、能力素质和工作业绩的三个不可缺少的组成部分。《公务员法》规定:“公务员的录用考试采取笔试和面试的方式,考试内容根据公务员应当具备的基本能力和不同职位类别分别设置。”
    面试不是简单的面对面谈话,也不是完全凭借经验和阅历就能洞悉一切的带有神秘色彩的“相面”,它需要有科学的测评标准、方法以及组织形式。
    面试采取考官小组与应试者直接交谈,或者置应试者于某种特定的模拟情境中进行观察等方式,对应试者的素质、能力等方面进行综合评价。每名面试考官对应试者都有独立评判和打分的权利,这样可以有效地防止和避免人才选拔上的随意性失误。面试的内容广泛,方法也不断创新。一、面试的基本概念面试是测查和评价人员能力素质的一种考试活动。具体地说,面试是由**机关用人部门精心设计,在特定场景下采用多种方法,面对面地测评应试者的基本素质、发展潜力、实际技能以及其与拟录用职位的匹配性,检验应试者各方面素质,以期为招聘单位聘用相关人才提供重要依据的考试。
    1.��试不同于面谈和交谈。面谈与交谈,强调的只是面对面地直接接触与情感沟通,不需要精心设计;面试是一种精心设计的考试活动,通过面对面地观察、交谈等双向沟通方式,不但突出了面试“问”“听”“察”“析”“判”的综合性特色,而且也使面试与一般的口试、笔试、操作演示、背景调查等人员素质测评的形式区别开来。
    2.面试主要考查应试者个性特征、技术能力、工作经验等笔试难以测定的内容。它作为笔试的一个有效的补充形式而存在。
    3.面试不同于口试,它具有模拟操作的特点。口试强调的只是对口头语言表达能力的测评;面试是在特定场景下,以考官对应试者的面对面交谈与观察为主要手段,由表及里测评应试者的知识、能力、经验等有关素质的一种经过组织者精心设计的考试活动。
    面试是测评公务员能力素质的一个主要方法,也是测评公务员能力素质的*直接、*有效的途径。因此,面试越来越受到人们的重视。通过面试,不仅可以考查出应试者的学识水平,还能考查出应试者的基本素质、应变能力及个体心理特性等诸多因素。公务员录用考试中的面试针对性较强,其目的是为**机关选拔**人才。同时,经过近几年的实践,面试逐渐为社会所接受和承认。
    面试的内容主要包括:综合分析能力、求职动机与拟任职位的匹配性、语言表达能力、应变能力、计划组织协调能力、人际交往的意识和技巧、情绪控制能力、仪表礼仪举止等笔试无从反映的因素。主要方式有结构化面谈、无领导小组讨论、心理测试等。面试的具体测评要素和方式,由录用主管部门确定。
    面试一般是在笔试的基础上进行的,按招录人数的比例(一般是1:2或1:3)决定进入面试的人员数。应试者*后得分一般是笔试和面试成绩的简单相加或者各占一定权重来确定,也有一些地区或部门把面试成绩作为是否录取的决定因素,可见面试成绩的高低直接关系到公务员考试的成败。
    ……
    目录
    **编 公务员录用考试面试概论
    **章 公务员面试的概念、特点及作用
    第二章 公务员面试的构成要素及内容形式
    第三章 面试命题的基本原则和要求
    第四章 公务员面试的*新命题趋势
    第二编 结构化面试实战技巧及题型精讲
    **章 洞悉结构化面试
    **节 结构化面试的概念及特点
    第二节 结构化面试的流程及相关注意事项
    第三节 结构化面试的测评原理
    第四节 结构化面试的题本结构与评分方法
    第五节 结构化面试的15大应对策略
    第二章 综合认知能力类
    **节 个人经历
    第二节 个性特征
    第三节 报考动机与职位匹配
    第四节 现场压力型问题
    第五节 专业性问题
    第六节 综合认知能力提升方案
    第三章 综合分析能力类
    **节 综合分析能力类试题的特点与要求
    第二节 综合分析能力的题型分类及应答策略
    第三节 综合分析类问题**的辩证唯物主义思想
    第四节 综合分析类试题分类精讲
    第五节 串词与演讲
    第六节 经典真题集锦
    第四章 组织管理能力类
    **节 试题特点与答题技巧指导
    第二节 面试考场真题实录及华图名师点评
    第三节 组织管理能力提升方案
    第四节 回答组织管理类问题的注意事项
    第五章 沟通协调能力类
    **节 试题特点与答题技巧指导
    第二节 面试考场真题实录及华图名师点评
    第三节 沟通协调类经典试题集
    第四节 沟通协调能力提升方案
    第三编 无领导小组讨论面试题型精讲及能力提升技巧
    **章 无领导小组讨论概述
    第二章 无领导小组讨论的组织程序
    第三章 无领导小组讨论的题目类型及应对思路
    第四章 无领导小组讨论真题实例解析
    第五章 无领导小组讨论的成功之道
    第四编 其他面试方法的题型精讲及能力提升技巧
    **章 情境模拟
    **节 试题特点与答题技巧指导
    第二节 面试考场真题实录及华图名师点评
    第三节 情境模拟面试能力提升方案
    第四节 考官点评情境模拟面试的失分原因
    第二章 文件筐测验
    **节 文件筐测验的概念及特点
    第二节 文件筐测验的适用范围
    第三节 文件筐测验的设计及评分
    第四节 文件筐测验的实施步骤
    第五节 文件筐测验实例
    第五编 面试考场实战技巧
    **章 面试准备
    **节 面试礼仪及注意事项
    第二节 面试前的心理调节方法
    第二章 面试答题策略
    **节 坚决远离面试禁忌
    第二节 在面试中“出彩”的策略
    第三节 面试实战危机处理
    第六编 面试素养提升素材
    **章 理论素材
    **节 时代精神
    第二节 民生建设
    第三节 解决“三农”问题
    第四节 就业问题
    第五节 教育改革
    第六节 生态文明
    第七节 党的建设
    第二章 面试套话精选
    **节 常用套话
    第二节 名言警句
    编辑推荐语
    华图一线名师倾情奉献,全力打造公考面试真经,告别无话可说,除却套话连篇,远离答题误区,真情打动考官。

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