《**品营销》是《李飞定位研究丛书》之四。本书沿用定位地图的理论框架讨论**品的营销规律和营销管理特征。在界定**品概念的前提下,讨论找位——**品目标顾客的选择;定位——**品定位点的确定,到位——**品的营销组合、流程再造和资源整合;运用定位地图框架,详细分析路易威登和百达翡丽两个**的**品品牌。

**篇 引论
第1章 **品导论
1.1 **品概述
1.2 **品类型
1.3 **品营销
第二篇 定位过程
第2章 **品的目标顾客
2.1 **品顾客细分
2.2 评估**品顾客细分
2.3 选择**品目标顾客
2.4 中国**品顾客的特征
第3章 **品的市场定位
3.1 **品目标顾客细分
3.2 **品竞争对手分析
3.3 **品的定位点选择
第三篇 到位过程
第4章 **品的产品规划
4.1 **产品规划的内容
4.2 **产品本身的特征
4.3 **产品规划的过程
4.4 **产品规划的案例
第5章 **品的价格规划
5.1 **品的价格构成
5.2 **品的价格规划
5.3 **品的价格调整
第6章 **品的渠道规划
6.1 **品渠道选择的范围
6.2 **品的渠道规划
6.3 **品渠道的系统设计
6.4 **品的定制渠道规划
6.5 **品的网上商店规划
第7章 **品的店址选择
7.1 **品店铺适宜的城市
7.2 **品店铺适宜的街
7.3 **品店铺适宜的购物**
7.4 **品店铺适宜的百货商店
7.5 **品店铺的场所变迁
7.6 **品店铺的选址管理
第8章 **品的零售管理
8.1 **品的店铺设计
8.2 **品店铺的商品采购
8.3 **品店铺的人员服务
第9章 **品的沟通规划
9.1 信息沟通的一般过程
9.2 **品的信息沟通规划
9.3 **品广告策略的规划
9.4 **品公关策略的规划
9.5 中国大陆沟通的禁忌
第四篇 实施保障
第10章 **品的流程构建
10.1 企业运营的一般业务流程
10.2 构建**品的关键流程
10.3 **品关键流程的案例
第11章 **品的资源整合
11.1 企业运营的重要资源构成
11.2 整合**品的重要资源
11.3 **品资源整合��案例
第五篇 全景案例
第12章 路易威登的营销战略
12.1 营销战略的整体分析
12.2 路易威登定位点的选择
12.3 路易威登定位点的实现
12.4 打造关键流程和整合重要资源
第13章 百达翡丽的营销战略
13.1 营销战略的整体分析
13.2 百达翡丽定位点的选择
13.3 百达翡丽定位点的实现
13.4 打造关键流程和整合重要资源
主要参考文献
后 记