融资难，是困民营企业的重大问题。《资本华为》从资本视角，全面揭示华为的资本运作内幕，给众多比民营企业、中小企业解决融资难题，提供了一个学习的标杆有助于企业家拓宽经营思路，从多方面思考资本运作的问题。

第二章 初试股权融资
任正非狼一般锐利的眼光永远都聚焦远方。
当在内地站稳中国电信设备供应商**把交椅的时候，他的目标是全球领先的电信解决方案供应商。当亚非拉市场以及欧洲市场一一被他攻克后，他的目光死死地盯着高门槛的北美市场，因为那才是许多人的心目中真正的海外市场。当时还在流行2G，他又开始规划尚在人们脑中和口头徘徊的3G市场。话说当年李一男离开华为原因之一就是与任正非在移动通信技术领域的投入存在很大的分歧。在李一男看来应该充分开发第二代移动通信技术，在第二代的基础上开发第三代。因为除了资金和人才的积累外，任何一项技术都是一步步走过来的，要想跳过去是困难的。但任正非的3G梦却非常执著，他要抢占全球的3G市场业务，前后投入超50个亿，专注于3G产品的研发。在国内3G牌照并不明朗的情况下，任正非依然豪赌，始终在瑟瑟的“寒风”中咬牙等待中国3G春天的到来。
……

前言 中国企业的资本情结
**章 资本杠杆撬开出海通道
秘密收购3Com
美国政府插手
交易被迫终止
由购买到出让
第二章 初试股权融资
以资本为诱饵，进军国际3G市场
借出口信贷巧妙融资
以资本巧妙下��套
充满商业智慧的股权变术
借花献佛——电盈之后的网通是华为的下一个目标
第三章 3G的资本拼图
“上甘岭”的早晨
墙内开花墙外香
鼎桥的前世今生——战略互补，专注国内TD市场
3G终端，**归来
华为全球圈地战
第四章 技术换资本技术换市场
华为安圣电气的神秘交易
空手套白狼——与3Com公司合资
第五章 华为的杠杆：四两拨千斤
华为与赛门铁克的密谋
结盟省局，建立利益共同体
华为全球合资战略
华为的诱惑力
华为为何爱合资
第六章 资本冒险
一纸诉讼，激起员工持股干层浪
三变股权激励机制
员工持股迷雾
第七章 资本买技术
技术与专利的市场导向战略
核心技术领先战略
知识产权战略
不断完善的研发和技术管理体系
第八章 借力资本之手
从华为的儿子到华为的对手
资本作俑之下的港湾与华为
借资本之手“打港”
港湾回归华为是双赢的选择
“儿子”毕竟不是亲生的
第九章 资本多元化——无心插柳的工业地产大鳄
进军工业地产
把脉华为进军地产
*终唱了哪一出
工业地产——明争暗斗的华为和中兴
第十章 资本是需要经营的
不惜重金再请IBM老大哥出马
财经体系英文化行动
**VS抠门
节约下来的就是净利润
成本管理与挣钱一样重要
财务管理转型只是开始
第十一章 长袖将如何起舞
部门墙越来越厚
改变基本权力结构
“狼”的进化
一个美国梦信徒的第二次叩门声
谁将是华为的***

华为，不仅仅是中国民营企业的管理标杆，还是资本运作高手。
华为，不是一家上市公司，但其在资本运作里的长袖善舞，四两拨千斤，令世人惊异。
**次从资本运作的视角。全面揭示华为的资本运作内幕.还原一个在资本市场呼风唤雨的华为。