**章 小象总要成长为大象,在适合的阶段做合适的事情
“大象”“小象"关系论
职场中,领导和下属是普遍存在的一种关系,我们姑且把这种关系比喻为“大象”和“小象”。这种关系是工作的联系,也是利益的结合,因而领导与下属双方都会加以足够的重视。
对领导来说,能否调动团队的积极性,关键在于处理好自己与下属之间的关系;对下属来说,能否获得自己在该团队中的*大利益,关键在于处理好自己与领导之间的关系。
如果把领导比作一头大象,那么他手下的员工就是一群小象,而他们的团队就是大象带着一群小象,向着目标前行。然而,这种关系只能从一定程度上成立,因为领导和下属又不单纯是一种“大象”和“小象”的关系,同时他们还是一种“秤不离砣”的纽带关系。
下属是没有战略方向的一群“小象”,离开了大象的领导和保护,小象就成为狮子、老虎的美食。所以,领导做什么事情不必事必躬亲,他(她)考虑的应该是全局;下属看中领导的不单单是他的领导才能,更看重的是他的权威。在下属眼里,领导是一个指挥力很强但又“身体虚弱”的人。其实,离开了下属,领导就变成了光杆司令;离开了下属,领导也生活得没有意义。
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