4大主体，6大模块，8项内容，立体化、实务化、工具化、范例化整体解决事业单位人力资源管理实操性问题。
本书以事业单位的学校、医院、科研院所、文化团体4类组织为主体，从人力资源管理的6大模块出发，并以**相关法律法规为依据，细化了事业单位人力资源规划管理、职位说明书设计、人才招聘与录用、人员培训体系设计、人员工资福利体系设计、绩效考核体系设计、日常行政管理规范、员工关系管理等8项内容，同时辅以制度、工具、表单和流程，为事业单位人力资源管理工作提供了可参照执行的模板、工具、范例。
本书是事业单位人力资源管理工作者的实操手册，也可作为各高校公共(行政)，人力资源管理等相关专业的专业教材。

**章 事业单位人力资源规划
**节 定岗定编管理
一、定编定员标准
二、医院定编定员
第二节 人力资源规划
一、人力资源需求预测
二、人力资源供给预测
三、教师人力资源规划
第三节 人力资源规划工具
一、人员需求预测工具
二、人员供给预测工具
三、人力资源规划方案
第二章 事业单位职位说明书设计
**节 事业单位岗位设置与评价
一、岗位设置
二、岗位评价
第二节 事业单位岗位说明书编制
一、岗位说明书的编写
二、学校岗位说明书范例
三、医院岗位说明书范例
四、科研所岗位说明书范例
五、图书馆岗位说明书范例
第三章 事业单位人才招聘与录用
**节 事业单位人才招聘录用管理
一、人才招聘工作准��
二、人才招聘工作流程
三、人才招聘工作制度
第二节 管理岗位人才招聘与录用
一、招聘计划编制与申报
二、招聘方式与招聘渠道
三、人才招聘考试与考核
四、人才招聘公示与录用
第三节 专业技术岗位人才招聘与录用
一、学校专业技术岗位人才招聘录用管理
二、医院专业技术岗位人才招聘录用管理
三、科研单位专业技术岗位人才招聘录用管理
四、文化团体专业技术岗位人才招聘录用管理
第四节 工勤技能岗位人才招聘与录用
一、工勤技能岗位招聘渠道
二、工勤技能岗位招聘管理
第五节 事业单位领导干部选拔与任用
一、学校党政领导干部选拔任用工作办法
二、医院处级干部选拔任用工作实施方案
第四章 事业单位人员培训体系设计
**节 培训体系设计
一、培训需求分析
二、培训课程设计
三、培训效果评估
四、培训经费管理
第二节 培训内容设置
一、管理岗位人员培训内容设计
二、专业技术岗位培训内容设计
三、工勤技能岗位培训内容设计
第三节 员工职业生涯规划
一、员工职业发展规划
二、职业发展通道设计
第五章 事业单位人员工资福利体系设计
**节 事业单位人员工资组成
一、岗位工资设计
二、薪级工资设计
三、绩效工资设计
四、津贴补贴设计
五、事业单位人员工资调整
六、事业单位新聘用人员工资待遇
第二节 事业单位人员福利项目
一、常见福利项目
二、福利基金管理
第六章 事业单位绩效考核体系设计
**节 绩效考核体系设计
一、事业单位绩效考核方法
二、管理岗位绩效考核设计
三、专业技术岗位绩效考核设计
四、工勤技能岗位绩效考核设计
第二节 奖惩制度设计
一、学校奖惩制度设计范本
二、医院奖惩制度设计范本
三、研究所奖惩制度设计范本
第三节 人员晋升设计
一、人员晋升考核制度
二、人员晋升管理制度
三、人员晋升管理流程
第七章 事业单位日常行政管理规范
**节 行为纪律规范
一、教职工日常行为规范
二、医务人员日常行为规范
三、科研所职工日常行为规范
四、公共图书馆管理人员工作纪律规定
第二节 治安保卫管理
一、医院治安保卫制度
二、学校治安保卫制度
三、学校门卫管理制度
四、实验室**管理制度
五、博物馆治安保卫制度
第三节 单位车辆管理
一、学校校车使用管理制度
二、学校公务用车管理细则
三、报社车辆使用管理办法
四、疾病防控**车辆管理规定
五、车辆维护保养管理制度
第四节 办公用品管理
一、办公消耗品管理规定
二、学校计算机使用管理办法
第五节 会议组织管理
一、学校会务管理制度
二、群艺馆会议管理制度
三、会议室使用管理规定
第六节 后勤保障管理
一、学校财产物资管理制度
二、图书报刊管理办法
三、高校基建工程管理办法
四、学校基建财务管理规定
五、学校食堂管理制度
六、科研所职工宿舍管理办法
第八章 事业单位员工关系管理
**节 合同管理
一、聘用合同
二、劳动合同
第二节 人事档案管理
一、人事档案管理岗位职责
二、人事档案管理制度
第三节 劳动保护
一、职业**健康管理
二、劳动防护用品管理制度