本书为《小组工作导论》(第五版)的配套学生手册,与该书从第三章到第十四章遥相呼应,设计了很多课堂练习、课堂活动、书面作业和反思练习,以及一些**研究,详细说明了教材中的一些内容,帮助学生进一步掌握学习过的概念和技术。
本书的宗旨是,在实务基础上,通过反思和练习,将理论和知识运用到实践之中。

引言
第三章 理解小组动力学
练习3.1 沟通和互动模式:发送和接收信息
练习3.2 凝聚力
练习3.3 规范
练习3.4 理解小组发展不同阶段的行为
练习3.5 小组动力关系案例
第四章 小组的领导
练习4.1 评估领导技巧
练习4.2 聚焦
练习4.3 环视
练习4.4 协同领导
第五章 领导与多元性
练习5.1 理解我们的文化多元性
练习5.2 发现我们的偏见
选择性练习5.3 释放自己的羞愧感
练习5.4 寻找异同点
第六章 策划小组
练习6.1 评估赞助方和准组员
练习6.2 确定小组目的
练习6.3 策划练习
第七章 小组开始
练习7.1 沟通的目的
练习7.2 开始小组
练习7.3 分析小组开始
第八章 形成性评估
练习8.1 评估小组动力关系
练习8.2 评估环境
练习8.3 评估问题解决和应对策略
练习8.4 自我评分量表
第九章 **性小组:基��方法
练习9.1 五种干预角色
练习9.2 处理**性小组中的非自愿和抵制
练习9.3 发现优势:发掘潜在的优势
练习9.4 **性小组案例
第十章 **性小组:专业方法
练习10.1 实施计划
练习10.2 人际干预:运用自我
练习10.3 隐喻和认知改变技巧的传授
练习10.4 **性小组案例
第十一章 任务性小组:基本方法
练习11.1 处理冲突
练习11.2 回应冲突
练习11.3 任务性小组中的问题解决
练习11.4 任务性小组案例
第十二章 任务性小组:专业方法
练习12.1 集思广益
练习12.2 焦点小组
练习12.3 任务性小组技术评估
练习12.4 任务性小组案例
第十三章
第十四章
参考文献