《工业品营销系列课程：渠道营销与管理》讲述在市场竞争日益激烈的今天，渠道的规划与管理已成为企业获得竞争优势、提高市场占有率的重要筹码。如何在这样利润日趋微薄的时期获得更多的利润？如何制订渠道政策以刺激渠道***大化？如何利用渠道激励开发和维护更多的客户？工业品实战营销创始人丁兴良老师教您有效地管理渠道，以提高产品**、扩大企业知名度。工业品营销系列课程工业品营销系列课程：卡位制胜战略工业品营销系列课程：项目性销售与管理工业品营销系列课程：品牌战略与市场策略渠道营销与管理01 让渠道成为左膀右臂02 厂商共赢的经销商布局03 经销商管理的六脉神剑04 与渠道沟通的六大技巧05 九招掌握终端信息06 掌控渠道的五大战略07 激励渠道的四大动力源泉08 渠道做大的五项探索适合对象企业中高层管理者、销售管理者、大区经理等销售人员。课程收益为工业品行业渠道的建设与维护提供实用的方法，让厂商走向共赢。

中智信达致力于研发：高端/前沿/深邃/理性/实用的管理培训产品！丁兴良，工业品实战营销创始人，中国大客户营销培训**人 ，项目性销售与管理**顾问，IMSC工业品营销研究院**顾问。 清华大学、北京大学、复旦大学、中山大学等众多**学府EMBA、MBA、高层管理培训**特聘讲师。17年的营销实战经历，14年研究工业品营销的背景，1000多场的营销培训经验，服务过的客户遍及三一重工、飞利浦、宝钢股份、徐工集团、路桥集团等众多巨型企业，所到之处无不掀起极大的热潮和启示！丁兴良老师系列产品《卡位制胜战略》、《轻松搞定大客户》、《渠道营销与管理》、《项目性销售与管理》、《品牌战略与市场策略》