你在被动接受老板的命令,还是运用智慧制约老板?
管理你的老板需要正确的方法。
《职场潜伏心理学》作者张超*新力作,在他看来:挖好了坑把老板推进去是不现实的,应该远远地设好包围圈,慢慢地从四面围起来,诱导老板自愿按照你的意思走进去,才是一种智慧。
例如:在汇报一件工作的时候,你可以从客观的事实中,挑选出对自己有利的客观事实,然后把这些事实汇总给老板,让他得到你所想要的结论。这就是张超的挖坑术,让你对老板的思想进行控制和管理。
又如:分析一件事的角度有很多,如果你每次都能很自然的,从维护老板利益的角度来看问题,分析此事对老板本人的影响,老板更容易被说服。张超认为这是对老板决策的管理之道。
翻开本书,在一个个贴近现实的案例中学习,这一切可以做得干净利索,不留痕迹!

**章 懂心思:透析老板赚信任
敢于示好
观察老板开会
老板懒得其所
换个角度换心情
练好受气基本功
配合老板的折腾
老板想买感恩心
渴求道德“完人”
省小钱赢好感
给老板甜头
第二章 学说话:把话说到心坎上
学会拣话说
别说“我不知道”
摸清形势不抢话

1.*实用的管理老板方法大全,解决职场人*头疼的事! 从管理老板的时间、给老板立规矩,到控制老板的心理、影响老板的判断,张超帮你将头疼问题一网打尽。 2. 畅销15万册《职场潜伏心理学》作者张超提供“管理老板”新概念! 听老板的话是职场人的初级水平, 让老板听话是职场人的**阶段! 3.贴近日常的职场案例和故事中,让你学���*省力的心术。 基于对老板心理需求的把握,才能管理你的老板。学会了张超的“挖坑术”,无论遇到什么样的老板,这本书都是你以不变应万变的*好工具。