当今企业的经营环境正在发生一种根本性的变化，如果我们无视这种变化，我们的未来将会变得岌岌可危——企业的未来属于那些能够持续**的企业。在《持续**:全球企业的未来》里，阿伦·克拉默和扎卡里·卡拉贝尔为我们讲述了*具前瞻性公司的发展历程和发展战略，这些公司通过转变经营模式并在构建企业未来的过程中改变着它们自己。
在与全球1000多家公司的合作中，阿伦·克拉默和扎卡里·卡拉贝尔掌握了**手资料，从而了解了公司是如何成功地解决一些重大问题的，诸如资源稀缺、供应链的复杂性以及社会公众不同的期望。
两位作者详细阐述了可口可乐公司的发展战略，以及百思买集团和耐克等公司如何改变产品模式，从而以更少的浪费给消费者带来更多的价值。他们阐述了通用公司和谷歌如何建立一个创新型的合伙企业开发智能电网，从而显著地减少了能源的使用。并且他们向我们展示企业领导人如星巴克的创始人及总裁霍华德·舒尔兹如何将持续**置于公司经营战略的核心地位。
通过这些引人入胜的故事，《持续**》阐明了企业不同的经营方式，这种不同的经营方式在21世纪将决定企业的成功与经济活力。

**章
什么是持续**
1.勇于思索：构建企业战略应对全球挑战
2.以可持续发展促进创新
3.制定恰当的内外部激励机制
4.支持透明化、开展合作
5.让消费者成为你的合作伙伴
第二章
企业如何成就持续**
过去的10年
可持续性与大萧条
第三章
可持续发展：企业发展的新战略
可持续性：只是一种管理时尚吗？
弹性股利

在这个时代，你的企业真正需要的是持续**！作为一家企业，如果不能持续**，将会失去发展的动力和未来的希望。作为一位企业管理者，成就企业的持续**，应该成为其矢志不移的目标。有限的自然资源和新兴的市场机会正重组我们的世界，阿伦·克拉默和扎卡里·卡拉贝尔为我们展示企业如何在一个可持续的经济世界里打造强有力的品牌。在一个充满激烈竞争和瞬息万变的世界上，如果你想成为一个令人瞩目的企业家，《持续**:全球企业的未来》就是你再好不过的工具包，它为那些致力于生存和**的企业指引了方向。一个负责的、获利的企业在今天意味着什么？《持续**》不仅以一种引人入胜和让人启发的方式告诉了我们这个问题，它还是未来十多年企业能够取得成功的一个****的经营手册。