本书是从提高注塑生产的效率和效益出发，系统总结了注塑生产现场管理方法和实用表格，介绍了注塑生产的组织架构、质量管理、设备管理、工艺管理、材料管理以及5S、企业培训的组织和注塑精益生产。
本书可供注塑及其他相关行业企业管理人员、技术人员参考。

**章 管理的一般原则
第二章 注塑生产现场组织架构
第三章 注塑生产现场过程质量管理
一 管理者需遵循的原则
二 注塑生产企业现状
一 注塑生产现场目标管理
二 注塑生产现场目标管理任务和目的
三 注塑生产现场组织结构模型
四 注塑生产现场各级岗位职位考核表
五 实行岗位职位考核的必要条件和难度
六 注塑生产现场绩效工资
一 什么是质量
二 ISO9000与全面质量管理
三 塑料零件质量标准
四 质量目标
五 质量控制
一 设备机械稼动率统计
二 设备稼动率分析
三 注塑机保养及更新指南
一 标准注塑成型工艺
第四章 设备与机械稼动率管理
第五章 注塑成型工艺管理
第六章 注塑成型材料管理
第七章 5S
二 注塑成型工艺管理制度
三 注塑成型工艺管理现状及改善对策
一 注塑成型材料定额
二 材料回收利用
三 材料回收利用中的技术问题
四 料房管理
五 注塑材料利用管理
一 5S的作用
二 5S方法
三 5S的实施
第八章 培训