《高职高专经济管理类"十二五"规划教材:企业管理概论(第2版)》根据坚持针对性原则，介绍企业管理的基本知识、基本技能等，避免了“管理学原理”与“企业管理概论”不分、将“经济学”知识夹杂在一起的现象，是一本专门介绍企业管理知识的教材。在教材每章设有“导入案例”、“实训操作”等栏目，尤其是在不同章节设置了实训的内容，既培养了学生的能力，又让学生体会到这门课程的实用性。_

再版前言
**章 企业概述
**节 企业的概念与基本特征
第二节 企业的类型
第三节 企业的设立登记
第四节 现代企业制度
思考与练习
实训操作
第二章 管理概述
**节 管理的特征与作用
第二节 管理的性质与职能
第三节 管理者的角色与技能
第四节 管理思想的演进
第五节 管理创新
思考与练习
实训操作
第三章 组织管理与企业文化
**节 组织结构设计
第二节 企业组织结构
第三节 现代企业组织文化与组织变革
思考与练习
案例分析
实训操作
第四章 企业战略管理
**节 企业经营战略环境分析
第二节 企业经营战略的类型
第三节 企业经营战略的选择、实施、评价与控制
思考与练习
案例分析
第五章 企业经营决策与计划管理
**节 企业经营决策概述
第二节 企业经营决策的方法
第三节 企业经营计划
思考与练习
实训操作
第六章 人力资源管理
**节 人力资源管理概述
第二节 企业人力资源规划与工作分析
第三节 企业人员招聘与选拔
第四节 企业人力资源的考核与激励
第五节 企业人力资源的培训与发展
思考与练习
案例分析
第七章 生产运作管理
**节 生产过程组织及其要求
第二节 生产过程的组织
第三节 生产运作管理的发展
思考与练习
实训操作
案例分析
第八章 企业财务管理
**节 财务管理概述
第二节 企业筹资与投资
第三节 企业的收入、成本、费用与利润
第四节 资产管理
第五节 财务分析
思考与练习
实训操作
第九章 质量管理
**节 质量管理概述
第二节 质量管理常用的分析方法
第三节 ISO9000与质量认证
思考与练习
实训操作
第十章 企业物流及供应链管理
**节 物流与物流管理
第二节 现代企业物流
第三节 供应链管理
思考与练习
实训操作
参考文献