本书是美国人力资源管理大师一一韦恩F.卡肖的*新力作,专门写给那些立志从事**管理工作的读者。本书从读者在未来工作中必然要从事的对人、资本、原材料和信息资源的管理出发,紧扣“生产率、工作生活质量和利润”这一主题,从环境、雇用、开发、薪酬、劳资关系协调等环节切人,细化为16章,启发读者思考如何在全球化背景下,洞悉企业内外部环境,了解人力资源的动态发展趋势,发挥人力资源优势,提升企业的核心竞争力。同时,本书每章都有鲜活的人力资源管理实例,将人力资源管理理论与实务紧密地结合在一起,注重操作性、简洁性,深入浅出,娓娓道来,是一本**的人力资源经典教材。
本书适用于高等院校经济管理类专业师生,同时可作为企业人力资源经理、公务员和对人力资源管理感兴趣的读者的参考用书。

译者序
作者简介
译者简介
前言
教学建议
**篇 环境
第1章全球化商务竞争环境中的人力资源
1.1企业就是人的管理
1.2人员管理:每个管理者的关键角色
1.3竞争性商业环境的特征
1.4公司对新竞争环境的反应
1.5生产力:何为生产力,它为何重要
1.6工作生活质量
1.7经营趋势和人力资源效能
本章小结
关键术语
讨论题
案例1.1把时钟敲碎
第2章人力资源管理活动的财务影响
2.1上岗培训
2.2LAMP模型:人力资源管理活动测评的基础
2.3员工态度的财务影响
2.4员工缺勤成本的计算
2.5员工离职成本的计算
2.6“工作一生活”计划的财务效果
2.7培训效果的成本计算
本章小结
关键术语
讨论题
案例2—10NO有限公司的缺勤
第3章雇用决策的法律环境
3.1社会性目标
3.2公平就业机会和不公平歧视
3.3人力资源决策的法律环境
本章小结
关键术语
讨论题
案例3-1一个关于性骚扰的案例
第4章劳动力队伍的多元化
4.1劳动力队伍多元化:人力资源战略的基本组成部分
4.2管理多元化
本章小结
关键术语
讨论题
案例4—1多元化的挑战 第二篇 雇用
第三篇 开发
第四篇 薪酬
第五篇 劳资关系协调
第六篇 组织支持和国际应用