激励是现代管理的一项重要职能，知识员工激励是知识企业管理的一项重要内容。因此，如何有效地激励知识员工也就成了企业亟待解决的一个重要问题。本书针对知识员工激励的特点及其激励因素，设计了系统科学的激励机制，为企业实施知识管理及对知识员工激励的探索提供参考。
本书主要的研究特点是把知识员工激励的因素、激励体系、绩效评价与激励方案结合起来进行系统深入的研究。本书的研究主题涉及知识管理、人力资本、生命周期、统计方法、绩效评价、学习组织等诸多范畴。本书以这些基本范畴之间的内在逻辑推理分析为基础，找出了各范畴之间的内在逻辑关系，并进一步以这种逻辑关系为核心思想形成了知识员工激励的理论分析框架，提出了一套具有内在逻辑严密性的知识员工激励的体系和方法。

绪论
**章 相关研究文献评述
**节 关于知识型企业
第二节 关于知识员工
第三节 关于知识员工的激励因素
第四节 知识员工的激励模式
第二章 知识员工激励研究的理论基础
**节 激励理论
第二节 企业生命周期理论
第三节 知识管理理论
第四节 人力资源与组织行为理论
第三章 知识员工激励相关问题的分析与认识
**节 知识员工的概念界定与层次分类
第二节 知识型企业管理模式的分析
第三节 知识员工的成长与事业发展解析
第四节 知识员工管理过程中的激励分析
第四章 ���识员工激励的框架模型
**节 知识员工激励的基本模型分析
第二节 基于知识员工行为动力的激励战略
第三节 知识员工激励机制的相关内容
第四节 知识员工激励方案的组合
第五章 知识员工激励机制的组织分析
**节 组织知识管理的行为问题分析
第二节 激励理论与知识管理
第三节 组织文化与知识管理
第四节 组织结构与知识管理
第五节 组织薪酬制度与知识管理
第六节 组织内部的知识市场
第六章 知识员工激励因素分析
**节 知识员工激励因素的整合
第二节 知识员工激励因素的问卷研究结果与分析
第三节 知识员工激励因素研究结果的讨论与结论
第七章 知识员工的绩效管理
**节 知识员工绩效管理概述
第二节 知识员工绩效管理指标体系的构建
第三节 知识员工绩效管理的实施
第八章 知识型企业知识员工的激励方案
**节 知识员工激励体系
第二节 绩效评价与激励手段的整合
……
第九章 案例分析：NEU设计研究院知识员工激励