**章 绪论
**节 管理的含义及地位
第二节 管理的职能与属性
第三节 管理的主体与客体
第四节 管理的原理与方法
第二章 管理理论的发展和演进
**节 古典管理理论
第二节 行为科学理论
第三节 现代管理理论及其新发展
第三章 管理环境
**节 管理环境概述
第二节 宏观环境
第三节 微观环境
第四节 企业内部环境
第五节 管理道德和社会责任
第六节 管理环境分析的方法
第四章 计划
**节 计划职能概述
第二节 预测
第三节 决策
第四节 计划的编制与调整
第五节 战略管理
第五章 组织
**节 组织职能概述
第二节 组织结构设计
第三节 组织职权设计
第四节 人员配置
第五节 组织文化
第六节 组织变革
第六章 领导
**节 领导职能概述
第二节 领导理论
第三节 指挥
第四节 激励
第五节 沟通
第七章 控制
**节 控制职能概述
第二节 控制的过程
第三节 控制的方法
第四节 现代控制方法的运用
第八章 创新
**节 创新职能概述
第二节 创新的基本内容
参考文献