《21世纪国际商务系列教材:国际商务》主要侧重于企业开展国际化经营过程中遇到的一些战略和职能管理问题,包括国际战略管理、市场进入战略、国际营销、全球供应链管理、全球技术开发、合资企业与跨文化管理等等。教材中使用了大量的案例,使概念和理论更容易理解和学习。

**章 导论
**节 国际商务学及其研究对象
第二节 国际商务发展的历史过程
第三节 中国的对外开放与国际商务

第二章 跨国公司与国际直接投资
**节 跨国公司的性质及其特征
第二节 跨国公司的成长过程
第三节 发达**对外直接投资的发展状况
第四节 发展中**和地区对外直接投资与新型跨国公司
第五节 财务对外直接投资
第六节 跨国私募股权基金
第七节 主权财富基金

第三章 国际商务环境
**节 什么是国际商务环境
第二节 国际贸易政策与国际经济组织
第三节 **间的差异性——经济差异
第四节 **间的差异性——文化差异
第五节 **间的差异性——政治法律差异
第六节 外来者劣势
第七节 经济全球化

第四章 跨国公司的形成原因:宏观分析
**节 基于贸易的跨国公司理论
第二节 国际资本流动理论
第三节 基于对外直接投资的跨国公司理论
第四节 产业层次的跨国公司理论

第五章 跨国公司的形成原因:微观分析
**节 垄断优势理论及其发展
第二节 内部化理论
第三节 国际生产折中理论
第四节 基于资源基础的跨国公司理论
第五节 新兴市场跨国公司理论

第六章 国外市场进入模式选择
**节 国外市场进入模式选择的影响因素与类型
第二节 对不同进入模式的比较分��
第三节 国际合资企业
第四节 跨国并购
第五节 加工贸易
第六节 国外市场进入模式理论

第七章 企业国际化经营过程
**节 国际化经营过程理论
第二节 社会网络与企业国际化
第三节 企业国际化程度的测量及其对企业绩效的影响

第八章 国际企业战略
**节 企业国际化的动因
第二节 跨国公司面临的两种压力
第三节 四种基本的国际战略
第四节 国际企业的战略创新
第五节 国际企业子公司的战略角色与演进

第九章 国际企业的组织架构与控制机制
**节 国际企业的集权与分权
第二节 国内企业的组织结构模式
第三节 国际企业的组织结构模式
第四节 国际企业的控制与协调体系

第十章 国际新创企业
**节 国际新创企业的内涵
第二节 对国际新创企业的分析
第三节 国际新创企业的形成过程

第十一章 全球资源筹供与价值链协调
**节 全球价值链与国际分工
第二节 全球供应链管理及全球采购
第三节 全球研发管理
第四节 全球营销管理
第五节 全球价值链的协调

第十二章 跨国经营案例分析:爱玛特公司在中国的OEM经营
**节 爱玛特公司的OEM经营模式决策
第二节 品牌商对供应商的选择、开发与考核
第三节 OEM模式对企业经营带来的影响
第四节 OEM生产面临的主要问题
第五节 案例分析小结
参考文献