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美国国防预研管理
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美国国防预研管理

  • 作者:张代平
  • 出版社:国防工业出版社
  • ISBN:9787118087970
  • 出版日期:2013年07月01日
  • 页数:208
  • 定价:¥40.00
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    内容提要
    《美国国防预研管理》主要内容:美国国防部建立了相对科学、完备的国防预研管理组织体系、运行机制和法规制度,形成了一套有效的管理策略和方法,为美国保持军事技术上的**优势奠定了坚实基础,对提高我国装备预研管理水平具有重要的参考和借鉴作用。张代平等人编著的《美国国防预研管理》系统总结了美国国防预研管理的主要做法、基本特点和改革措施,共由十二章组成。**章介绍了美国国防预研管理的概念和内涵;第二章介绍了美国国防预研管理体制;第三章介绍了国防预研规划计划及预算管理;第四章介绍了国防预研项目管理;第五章介绍了国防预研项目评价;第六章介绍了国防预研项目的经费管理;第七章介绍了国防预研成果的转化应用;第八章介绍了国防预研政策法规;第九章介绍了国防预研多元化投入;第十章介绍了国防预研创新体系;第十一章介绍了国防预研专家咨询系统;第十二章介绍了美国国防预研管理改革。
    目录
    **章国防预研管理概述
    **节国防预研的相关概念
    第二节国防预研的主要特点和作用
    一、国防预研的主要特点
    二、国防预研的主要作用
    第三节国防预研项目管理的概念与原则
    一、国防预研项目管理的概念
    二、国防预研项目管理的基本原则
    第四节国防预研管理队伍概况
    一、国防预研管理队伍构成
    二、国防预研管理人员的教育培训
    第二章国防预研管理体制
    **节国防部预研统管部门
    一、负责采办、技术与后勤的副国防部长
    二、国防科学委员会
    三、负责研究与工程的助理国防部长办公室
    第二节国防部直属业务局预研项目管理部门
    一、国防**研究计划局(DARPA)
    二、导弹防御局
    三、国防威胁减少局
    第三节军种预研项目管理执行部门
    一、陆军国防预研项目管理机构
    二、海军国防预研项目管理机构
    三、空军国防预研项目管理机构
    第四节国防预研管理体制的主要特点
    一、管理分工各有侧重、协调发展
    二、管理体制适时调整优化
    第三章国防预研规划计划预算管理
    **节规划计划预算管理体制
    一、决策与审查机构
    二、领导与监督机构
    三、组织拟制机构
    第二节规划计划预算管理的程序
    一、规划阶段的主要工作
    二、计划阶段的主要工作
    三、预算阶段的主要工作
    第三节规划计划预算管理的主要特点
    一、编制原则上,注重需求牵引与技术推动结合
    二、编制模式上,注重系统性与独立性结合
    三、编制程序上,注重时限性与灵活性结合
    四、编制方法上,注重专家判断与定量分析结合
    第四章国防预研项目管理
    **节项目管理概况
    一、基础研究项目的管理
    二、应用研究和先期技术发展项目的管理
    第二节项目管理机构
    第三节合同签订程序
    第四节合同过程控制与验收
    第五章国防预研项目评价
    **节基础研究项目的评价
    一、军兵种按照各种基础研究计划立项评审
    二、定期组织专家评估的抽查式项目中期评价
    三、同行评定与内部评定相结合的项目验收评价
    第二节型号项目预研阶段的评价
    一、方案决策节点的评价
    二、技术开发决策节点的评价
    三、预研阶段出口决策节点的评价
    第三节国防预研评价方法
    一、同行评议方法
    二、技术成熟度评价
    三、风险评估方法
    四、试验鉴定方法
    五、其他预研评价方法
    第四节技术成熟度评估方法
    一、技术成熟度评估的管理主体
    二、技术成熟度评估的方法流程
    三、技术成熟度评估的主要特点
    第六章国防预研项目的经费管理
    **节经费管理基本情况
    一、国防预研经费管理的定位与内涵
    二、相关概念与专业术语的界定
    三、近年国防预研投入的总体情况
    第二节国防预研项目的经费预算
    一、国防预研经费总体规模目标的确定
    二、国防预研项目单元的资金分配
    三、国防预研经费预算的提交
    第三节国防预研项目成本估算方法
    一、资助、合作协议类预研项目成本估算方法
    二、合同类预研项目成本估算方法
    第四节国防预研项目经费测算
    第五节国防预研经费管理与控制
    一、国防预研项目执行过程中的经费控制
    二、国防预研项目的经费支付
    三、国防预研项目的评估与审计
    第七章国防预研成果的转化应用
    **节技术转移计划
    一、先期技术演示(ATD)
    二、、先期概念技术演示(ACTD)
    三、联合能力技术演示验证(JCTD)
    四、技术转移倡议
    五、制造技术计划
    六、国防采办挑战计划
    第二节联合能力技术演示验证
    一、联合能力技术演示验证(JCTD)概况
    二、联合能力技术演示验证(JCTD)的组织管理
    三、联合能力技术演示验1(JCTD)的运行程序
    四、联合能力技术演示验证(JCTD)的主要特点
    第三节国防预研成果向采办各阶段的转化
    一、国防预研成果转化于方案论证阶段
    二、国防预研成果转化于技术开发阶段
    三、国防预研成果转化于系统开发与演示验证阶段
    四、国防预研成果转化于生产与部署阶段
    五、国防预研成果转化于使用保障和退役处置阶段
    第四节国防预研成果转化应用的措施
    一、加强对发明人的专利激励
    二、签订合作研究与开发协议
    三、建立国防技术转移信息系统
    四、设立合作伙伴中介组织
    五、建立技术转移的评价与奖励机制
    第五节国防预研成果转化应用的主要特点
    一、把国防预研转化纳入装备采办体系
    二、拥有专门技术转移机构和专职人员
    三、对实施各类技术转移计划给予经费保障
    四、建立规范的国防预研成果转化程序和标准
    第八章国防预研政策法规
    **节国防预研法规体系的纵向构成
    一、国会法律
    二、行政法规
    三、国防部规章
    第二节国防预研政策法规的主要内容
    一、国防预研组织机构及职责
    二、国防预研规划、计划和预算
    三、国防预研项目过程管理
    四、国防预研成果的技术转化
    五、国防预研的国际研发合作
    六、军内外独立研究与发展项目
    七、国防预研中不当行为监督与审查
    八、国防预研人才队伍建设
    第三节国防预研政策法规的主要特点
    一、法规体系层次分明,内容完备
    二、法规规范细致,可操作性强
    三、灵活应用现行法规制度,减少重复交叉
    四、各层法规统一归类排序,使用方便
    五、注重适时调整,与时俱进
    ……
    第九章国防预研多元化投入
    第十章国防预研创新体系
    第十一章国防预研专家咨询系统
    第十二章国防预研管理改革
    参考文献

    与描述相符

    100

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