为什么大多数企业三五年就风光不再、陷入困境，而**企业却能持续经营？为什么大多数企业发展停滞、无法突破瓶颈，而**企业却能不断壮大、日益强盛？为什么大多数企业绞尽脑汁总留不住人才、执行力差，而**企业却人才济济？为什么大多数企业老板总是忙盲茫、疲于奔命、四处救火，而**老板却悠然自得？答案只有一个：糟糕的企业制度！在《制度才是真正的老板：**的执行必有**的制度》中，**执行力专家狄振鹏将以基础管理制度化、制度流程规范化、职责流程清晰化、奖惩制度标准化、薪酬制度公平化、考核制度实效化、制度执行严格化为切入点，为读者逐一击破各类制度难题，坐拥**的企业执行力。

DVD1：如何用制度定天下？--基础管理制度化
1.中国短寿企业的管理乱象
2.企业发展靠能人、人情还是制度
3.好制度才能培育好企业
4.制度要权威，更要合理
5.制度的表率、平等与特权
6.建立企业制度的竞争优势

DVD2：如何科学设计制度？--制度流程规范化
1.分析和解决管理的问题
2.先集思广益，必然集体认同
3.防止制度与法律的冲突
4.制度拟订的要素要求
5.制度设计的规范流程
6.保持制度创新的活力

DVD3：如何管理团队组织？--职责流程清晰化
1.企业管理的核心能力
2.制度化的行权、用权、授权
3.基础，是岗位的核心职责
4.流程改善与顽疾问题的处理
5.人才的选、育、用、留制度
6.部门协同配合需清楚

DVD4：如何激励干部员工？--奖惩制度标准化
1.上下同心同欲者必胜
2.功劳、苦劳与职务的关系
3.保持奖惩的新鲜度
4.物质、情感与精神奖励
5.自我驱动与自我激励
6.针对骨干创新的激励制度

DVD5：如何合理分配薪酬？--薪酬制度公平化
1.薪酬分配的常见陷阱
2.建立薪酬的竞争优势
3.一切薪酬皆有据可依
4.破除分配不公平现象
5.激发销售人员的潜力
6.科学化设计薪酬体系

DVD6：如何推行绩效考核？--考核制度实效化
1.绩效考核中常见的误区
2.建立绩效考核的标准
3.不同部门的绩效工资
4.如何考核部门的绩效
5.如何考核员工的绩效
6.简单实效的考核方法

DVD7：如何执行制度纪律？--制度执行严格化
1.渐进原则与热炉原则
2.制度执行与考核挂钩
3.严格执行与例外管理
4.授权执行与监督检查
5.检讨问责和质询制度
6.内控稽核与监督制度

《制度才是真正的老板：**的执行必有**的制度》是国内**套以“制度管理”为主题的光盘，告诉老板：没有**的制度，就没有**的执行；没有**的执行，就没有**的企业。创业靠老板胆大，成长因制度伟大，靠人不如靠制度！
为什么员工执行力低下，工作拖拉，处于养病状态？为什么总有下属敢于叫板，不肯担责，习惯反授权？答案只有一个：糟糕的企业制度！如何让老板无为而治，让员工自动自发，让团队自律协作，让企业自动运行，《制度才是真正的老板：**的执行必有**的制度》将告诉你：老板打天下，制度定江山，**的执行必有**的制度！为读者逐一击破各类制度难题，坐拥**的企业执行力。内容以基础管理制度化、制度流程规范化、职责流程清晰化、奖惩制度标准化、薪酬制度公平化、考核制度实效化、制度执行严格化为切入点，专业实操，更易落地。 主讲人简介：狄振鹏：**执行力专家，注册企业管理顾问师导师，**企业管理顾问，**专业行销训练师。历任国际金融集团**营销经理、培训经理，麦肯锡管理咨询项目推广经理等，上海社会科学院**顾问，上海交大管理学院培训**培训师，复旦大学网络学院泰复学习**培训师，中国人民大学商学院客座教授，清华大学研究院客座教授。
作者从事管理和营销培训、策划十多年，主持开发管理、营销类培训课程十多种，参与主持国内企业管理咨询、营销策划和员工管理培训上千起。擅长营销、服务技能和管理模式训练，尤其是制度培训层面，效果**，深受好评。著有同名图书《制度才是真正的老板》、《给新晋经理的10个忠告》、《中层经理核心技能》、《一线主管督导能力训练》等。