绪论
**节 选题意义
一、构建核心竞争力是艺术表演团体发展的内在要求
二、构建艺术表演团体核心竞争力有助于我国文化事业的
繁荣与发展
三、构建艺术表演团体核心竞争力是文化产业发展的
必然要求
四、构建艺术表演团体核心竞争力有助提升文化软实力
维护**文化**
第二节 文献综述及理论创新
一、文献综述
二、理论创新
第三节 研究方法
第四节 研究背景
一、我国艺术表演团体的发展历程(1949年至今) 绪论 **节 选题意义 一、构建核心竞争力是艺术表演团体发展的内在要求 二、构建艺术表演团体核心竞争力有助于我国文化事业的 繁荣与发展 三、构建艺术表演团体核心竞争力是文化产业发展的 必然要求 四、构建艺术表演团体核心竞争力有助提升文化软实力 维护**文化** 第二节 文献综述及理论创新 一、文献综述 二、理论创新 第三节 研究方法 第四节 研究背景 一、我国艺术表演团体的发展历程(1949年至今) 二、我国艺术表演团体的生存现状 **章 术表演团体的核心竞争力 **节 核心竞争力释义 第二节 艺术表演团体所面临的竞争环境 一、艺术表演团体面临的三类竞争 二、竞争的积极作用 第三节 艺术表演团体核心竞争力的构成要素、特征及作用 一、艺术表演团体核心竞争力的构成 二、艺术表演团体核心竞争力的特征 三、核心竞争力的作用 第二章 艺术裹演团体核心竞争力外在表现层 **节 营销能力 一、营销之于剧目管理的必要性和重要作用 二、剧目营销的系统性 第二节 创新能力 一、艺术本体的创新 二、传播方式和盈利方式的创新 第三节 品牌管理能力 一、品牌的概念及作用 二、品牌的建立 三、品牌的维护与发展 第三章 艺术表演团体内在核心层——组织文化 **节 组织文化释义 一、组织文化理论的产生 二、组织文化的作用及其与核心竞争力的关系 三、艺术表演团体建设组织文化应遵循的原则 第二节 核心理念:组织文化的基石 第三节 核心人物:组织文化的***与传承者 一、缔造组织文化 二、传承组织文化 三、组织文化的维护与强化 四、组织文化的变革 第四节 惯例与仪式:组织文化的传播方式 一、惯例 二、仪式 第四章 艺术裹演团体核心竟争力中间支撑层 **节 艺术生产基本要素 一、人力资源 二、设备设施 三、资金 第二节 组织制度设计 一、艺术表演团体的制度设计应具有可操作性 二、艺术表演团体的制度设计应与组织文化保持一致性 三、艺术表演团体的制度设计应具有一定的灵活性 四、艺术表演团体的制度设计应具明确性 结语 一、体制的保障 二、艺术教育的支持 参考文献 后记