本教材在内容安排上具有很强的逻辑性和系统性。全书共十三章,包括:**章管理与管理者、第二章管理理论的演进、第三章管理决策、第四章计划基础、第五章计划的工具和技术、第六章战略管理、第七章组织基础、第八章组织结构与结构设计选择、第九章组织变革与创新、第十章领导与领导行为理论、第十一章沟通、第十章激励、第十三章控制与控制技术,主要是按照管理的职能以及学生需要掌握的技能展开,特别强调了各项管理职能的技术选择。在内容介绍时避免管理理论和方法的简单罗列,形成一个统一的、系统的知识体系。同时还用足够的篇幅设置了案例分析,力求做到讲解与思考的有机结合,充分调动学习者积极思考的能力,培养管理学的思维能力,实现理论知识与实践的紧密结合。