本书**章主要介绍企业战略的基本概念、企业战略构成要素和层次、企业战略管理的过程和问题管理以及企业战略管理理论的演变;第二章主要讲述企业外部环境和行业环境的分析思路与方法;第三章通过对企业的价值链、核心竞争力、外部环境和内部条件等进行考察来分析企业的战略资源和能力;第四章讲述了加强型战略、一体化战略、多元化发展战略、进入新领域战略、企业重组与撤退战略以及企业整体战略选择;第五章分析了经营单位战略选择的影响因素;第六章讲述了经营单位投资战略的基本形式和投资组合分析、扩张战略、市场集中和资产减少战略、转变战略和撤退战略;第七章主要论及各种不同行业结构中企业应作出的合理选择;第八章主要介绍企业战略的形成、企业战略的选择、企业战略的实施;第九章讲述了战略控制的性质、战略控制的类型及方式设计、战略控制过程以及战略控制方法与战略控制系统;第十章介绍了企业组织设计、纵向及横向分工结构、企业战略与结构;第...... 更多

**章 企业战略管理概论
**节 企业战略的基本概念
第二节 企业战略的构成要素和层次
第三节 企业战略管理
第四节 企业战略管理理论的演变
案例分析
第二章 企业战略环境分析
**节 企业外部环境分析概述
第二节 行业环境分析(上)
第三节 行业环境分析(下)
案例分析
第三章 企业战略资源与能力分析
**节 企业战略资源与能力分析概述
第二节 价值链分析
第三节 核心竞争力分析
第四节 外部环境与内部条件的综合分析...... 更多