1996年,领导力大师约翰·科特出版了代表作《领导变革》(leading change),书中提出了变革的8个步骤,引起了企业界的热烈反响,很多企业家把变革的8个步骤,看作是自己解决组织变革问题的良方,使得这本书不但成为当年的畅销书,并被《一般管理》(general management)杂志评为1996年管理类书籍**名。 作为《领导变革》的后续作品,本书根据德勤咨询公司对来自美国、欧洲、澳大利亚和南非的90多家组织,200多位工作人员进行的访谈。*后,精选了34个变革故事,来说明成功变革8步骤,以及成功的变革模式:目睹-感受-变革。在进行大规模变革的时候,企业所面临的*核心的问题**不是战略、结构、文化或系统。*核心的问题是如何改变人们的感受,从而改变人们的行为。 纵观全书,可以用一句话概括:以成功变革的8步骤为主线,以34个精选的案例故事为素材,向人们展示了一种成功的变革模式:目睹-感受-变革。 本书蝉联美国《商业周刊》畅销书排行榜12周、亚马逊网上书店十大*佳商业图书之一。

赞誉
作者简介
中文版序
专文推介
前言
致谢
导言 变革之心
步骤1 增强紧迫感
步骤2 建立指导团队
步骤3 确立变革愿景
步骤4 有效沟通愿景
步骤5 授权行动
步骤6 创造短期成效
步骤7 不要放松
步骤8 巩固变革成果
结语 目睹-感受-变革
约翰·科特专访

以成功变革的8步骤为主线,以34个精选的案例故事为素材,向人们展示了一种成功的变革��式:目睹-感受-变革。