序言 “家业常青”与走出家族制
摘要
**章 绪论
**节 家族企业:一种普遍存在的实践意义
第二节 家族企业研究的理论和实践意义
第三节 家庭企业全球性权力交接时代来临
第四节 核心概念和文献综述
第五节 继任计划——一种有效的继任管理工具
第六节 以往研究的不足和本研究的理论构思
第二章 代际传承的经济学解释
**节 代际传承的资源论解释
第二节 代际传承的委托——代理理论解释
第三节 关系性契约与家庭企业代际传承
第三章 传统文化与代际传承
**节 家族企业管理与家族文化研究述评
第二节 家族企业管理特点的描述性统计
第三节 传统家庭文化与家族企业管理模式的实证研究
第四节 本章小结
第四章 子女加盟与代际传承
**节 子女加盟家族企业的四因素说
第二节 研究构思和分设
第三节 研究方法
第四节 结果分析
第五节 讨论
第六节 本章小结
第五章 代际传承与继任满意感
**节 关于继任满意感研究的构思和假设
第二节 研究方法和数据获得
第三节 研究结果
第四节 讨论
第五节 本章小结
第六章 代际传承与企业绩效
**节 家���企业绩效的测量
第二节 以往关于家庭企业继任绩效决定因素的研究
第三节 研究构思和假设
第四节 研究方法
第五节 研究结果
第六节 讨论
第七节 本章小结
第七章 代际传承与继任计划
**节 研究目的
第二节 研究方法
第三节 中**庭企业采用继任计划现状和原因分析
第五节 讨论
第六节 本章小结
第八章 研究总结和展望
附录一 总经理继任研究文献综述
附录二 问卷设计及编制说明
主要参考文献
攻博期间的主要研究成果
后记