本书是根据2014年*新版第3版“**职业资格培训教程”《企业人力资源管理师(三级)》(以下简称《教程》和《企业人力资源管理师(基础知识)》(以下简称《基础知识》)编写的。本书分为三部分内容。每部分前面均给出了学习方法和流程,以及课程综述、框架体系和复习建议,以帮助考生清晰掌握本门课程的结构体系,理清复习思路。
**部分“基础**”,主要将《教程》的六大模块和《基础知识》的**内容进行提炼,包括学习方法和流程、学习计划书、应试要点,使考生可以迅速掌握《教程》和《基础知识》的精髓。
第二部分“题库演练”,依据考试大纲的知识点、考点和考试题型,按照《教程》的六大专业模块和《基础知识》的内容给出了近1500道理论练习题和技能题,并逐一给出了答案和解析。
第三部分“通关秘诀”主要给出作者**的《人力资源管理之独孤九剑》心法。口诀的每一个字都是《教程》的要点和精髓,便于考生快速记忆;同时,给出了2013年全国统一鉴定考试的两套真题及参考答案,以便考生进行实战测试,提高考生的应试能力和备考的自信心。
本书旨在帮助考生透彻理解人力资源管理的精髓,顺利通过企业人力资源管理师的考试。
企业人力

前言:
一年两次的企业人力资源管理师考试,对每一个报名的考生来说,都是实现梦想的起点。面对考试,很多人其实是为了获取一个证书,从而证明自己在这个行业当中的实力;有的为了日后进入这个行业;有的为了升职加薪;当然,也有为获取能力而充电学习……总之,虽然怀揣着各种各样的梦想,但想得到的结果是一样的:通过考试,获得**职业资格证书。
如何通过考试?大家都知道,天上不会掉馅饼,不经历风雨,怎么见彩虹?任何成功不经过努力是不可能轻易获得的。问题的关键是,也努力了,也辛苦了,也奋斗了,然而结局却不尽如人意。怎么解决这个问题呢?
一、积极的应考心态
不管你的目的是什么,复习考试的心态很重要。首先是信心,信心不是别人给的,是自己给自己的。怎么给?在学习中逐步建立自己的信心。具体步骤是:在学习初期,先树立一个“无知者无畏”的信心。随着一章一章的学习和做题,随着一个一个问题的解决,信心逐渐清晰,*终成为一个信心十足的人!
再就是,恒心——持之以恒,或者说是坚持。我在课堂上经常讲“龟兔赛跑”的例子,相信学生们应该记忆犹新。没错,学习乌龟的坚持,管它比赛的是谁,它跑它的,我坚持我的!诱惑也好,摇摆也好,只要坚持就好!当然,在现代社会,坚持好说,但坚持好难!正是因为要和来自外界和自身的诱惑作斗争,当你*终用坚持战胜诱惑后,才能感受到资格证书的可贵!
二、正确的学习方法
(一)流程——找到学习的规律
任何事物都有它自身的规律,人力资源管理也不例外。怎么学习理论?对于每一章,要梳理出其流程,先自己梳理,然后根据本书的姊妹篇《企业人力资源管理师考点精讲及真题解析(三级)》**部分所给的各章流程加以完善和对照,并牢记流程。*后根据流程把书上的知识点一个一个地消化。如果能够按照这样的步骤去做,必将收到事半功倍的效果!
在工作中怎么学习?如果大家的工作就是做人力资源这一行的,那么需要做的是把书本上学到的理论在实际工作中加以运用;如果不是从事这一行的,那么可以通过观察自己企业的人力资源管理,找出其中存在的问题,并相应地给出解决思路和方案,这样也可以达到目的,即所谓的“干中学”。
(二)练习——熟练掌握的工具
看懂了并不意味着就会做!这是无数经验和事实所证明的,眼高手低是很多人的通病,因为人力资源管理师考试是由理论+技能测试共同组成的,其中理论考试有125道单项选择题+多项选择题的题目,并且考试时间只有90分钟,所以如果不在课后进行大量的练习,要想在这么短的时间内做完全部的考题,是很困难的。
本书第二部分每章都有两套题库,每套题库有700道理论练习题、40道左右的技能练习题;第三部分有两套真题,通过大量地做题,足以达成“量变到质变”这一目标。
(三)上课——*简捷的学习方式
很多人都总说忙,但是再忙要想取得证书也要挤出时间来学习。*简便快捷的方式是听课,因为老师对于教材的讲解可以使大家少走弯路,并且可以在课堂上通过提问和沟通,学到在课本上学不到的超值的知识和经验!如果实在没时间参加面授课,也一定要在以后把课补齐!*起码老师带着把知识点过了一遍,也等于学习了一遍!
三、明确的计划和有效的执行
(一)计划——时间管理
时间对于每个人都是公平的,关键在于怎么去善待时间、去管理时间。为了通过考试,必须给自己制订一个学习、复习计划。从现在到考试,根据时间,制订复习的轮次。一般来说,教材要看3遍以上,题目至少要做3~5套,具体计划如下:时间项目任务执行目标月日~月日
(1~1.5周)**轮
规划、招聘听课、做课后习题、找老师答疑月日~月日
(1~1.5周)**轮
培训、绩效听课、做课后习题、找老师答疑月日~月日
(1~1.5周)**轮
薪酬、关系听课、做课后习题、找老师答疑通过一个月的**轮学习,看书达到两遍(预习1遍,上课听讲1遍),对教材内容有宏观详细的认识月日~月日
(1周)第二轮
规划、招聘做题,并对照教材纠正月日~月日
(1周)第二轮
培训、绩效做题,并对照教材纠正月日~月日
(1周)第二轮
薪酬、关系做题,并对照教材纠正通过做题,找到复习、学习中不懂、遗漏的地方月日~月日
(**2天)第三轮
真题一做题,并对照教材纠正月日~月日
(**2天)第四轮
真题二做题,并对照教材纠正*后两周的模拟考试,所得的成绩基本上就可以判断*终考试的情况
(二)有效执行——自我管理
执行力强或不强,关系着你是否能顺利通过考试。计划做得再好,不去执行、不去有效地执行,也照样是废纸一张。要和自己战斗,在这仅有的几个月时间里,打败自己内心的那些借口和懒惰,战胜自己,将自己制订的计划付诸实施,并且将计划坚持下去,于是在考试的路上你就已经成功了一半!
四、成功就在眼前
心态:信心+恒心=淡定从容!
方法:流程+练习+上课=事半功倍!
方式:时间管理+有效执行=通过考试!
努力吧!亲爱的考生们。如果能够按照上述这些流程和办法去计划,去付诸实践,成功就在眼前!当考试结束后,大家走出教室,看到的将是蓝天白云,一番亮丽的景色!同时,还能收获意想不到的自己的坚持!自己对计划坚持的实践!其实,仔细、静静地想想:在这个世界上,对于生命旅途目标的坚持和执行,才是*重要的!学会坚持,学会执行,我们将获得对自己生命的更高的期待,因为我们已拥有对更高目标追求的积淀和能力!
本书由徐明主编,参加本书编写的还有王静、李森林、胡琼琼、韩叶、徐强。
编者

目录:
前言
**部分基础**
学习方法和流程
学习计划书(**阶段)
**章人力资源规划
第二章人员招聘与配置
第三章培训与开发
第四章绩效管理
第五章薪酬管理
第六章劳动关系管理
第七章基础知识
第二部分题库演练
学习方法和流程
学习计划书(第二阶段)
题库1
**章人力资源规划
第二章人员招聘与配置
第三章培训与开发
第四章绩效管理
第五章薪酬管理
第六章劳动关系管理
第七章基础知识
题库2
**章人力资源规划
第二章人员招聘与配置
第三章培训与开发
第四章绩效管理
第五章薪酬管理
第六章劳动关系管理
第七章基础知识
第三部分通关秘诀
学习方法和流程
学习计划书(第三阶段)
人力资源管理之独孤九剑(三级)
2013年5月企业人力资源管理师(三级)全国统一鉴定考试真题
答案与解析
2013年11月企业人力资源管理师(三级)全国统一鉴定考试真题
答案与解析
参考文献

《企业人力资源管理师考试通过** 三级》 第3版一书,由京城企业人力资源管理师培训**讲师徐明博士倾力打造,内含2000多道超大容量考试题库,并辅以徐明博士**考试通过秘诀——《人力资源管理之独孤九剑》,以七言口诀方式对应考试知识点,精准命中,事半功倍!直接针对考试,更添通过保证!
除此之外本书更具有以下特点:
首创性:将企业人力资源管理师培训教程以七言绝句的方式精练为口诀,徐明博士**《人力资源管理之独孤九剑》心法和人力资源管理师通过方法论,权威讲解,经典诠释。在京城企业人力资源管理师考试培训中已使无数人受益,在本书中**奉献。
系统性:按照《**职业资格培训教程 企业人力资源管理师 第3版》的知识体系“ 六大专业模块”进行详细而精练的讲解。
权威性:徐明博士具有多年的人力资源管理实践经验,自2004年开始担任人力资源管理师的培训工作,经其培训的学员达5万余人,对学员的学习习惯和自我管理有着深刻的认识,他所培训的全程班学员通过率在87%以上。本书针对学员的学习习惯设计,强调时间管理和自我管理。
操作性:本书本身就是一套学习计划,从以梳理流程、掌握教材知识点为核心的基础**,到以超大容量题库训练为主的题库演练,再到*后的通关秘诀。帮助学员快速了解考试知识点,并有效训练真题和了解真题,达到*终通过考试的目的,因此具有很强的计划性和可操作性。
实用性:本书不但是**企业人力资源管理师职业资格认证考试的权威参考书籍,而且对所有企业人力资源管理从业人员的实践工作**参考价值,可以作为广大企业人力资源管理从业人员的案头**管理书。
将有梦想的您打造成实战与理论结合的**企业人力资源管理专业人士!