《精益班组管理标准化制度模板与实用表单》根据生产企业的实际工作内容，从生产班组组织管理、班组流程管理、作业标准管理、生产任务管理等九个方面，为企业和班组长在生产管理中的各方面工作提供了全面、精细的管理制度和工作表单，是一部能让班组长及车间管理人员拿来即用的全方位管理工具书。使用书中的模板和表单将大大减轻班组长工作量，提高班组长的工作效率。适合生产一线的班组长、管理者、班组管理培训师、班组管理研究人员使用。 精益班组管理标准化制度模板与实用表单_中国电力出版社_中国电力出版社_

丛书序
前言
1 班组组织管理 1
**节 班组组织管理制度范本 3
一、班组组织结构搭建制度 3
二、班组定岗定员管理制度 5
三、班组人员储备管理制度 7
四、班组人员培训管理制度 9
五、班组内部帮扶管理制度 11
六、早晚会管理制度 12
七、班组文化建设规范 14
八、班组纪律管理规范 17
第二节 班组组织管理表单范本 19
一、班组建设计划书 19
二、班组架构图 19
三、班组架构说明书 20
四、岗位分析表 21
五、生产班组长岗位说明书 21
六、线长岗位说明书 22
七、生产计划员岗位说明书 23
八、生产跟单员岗位说明书 24
九、生产作业员岗位说明书 26
十、生产物料员岗位说明书 26
十一、品质检验员岗位说明书 28
十二、品质稽查员岗位说明书 29
十三、品质统计员岗位说明书 30
十四、人员增减申请表 31
十五、人员调动申请表 31
十六、岗位胜任能力调查表 31
十七、培训需求调查表 32
十八、培训内容说明表 35
十九、培训计划表 36
二十、培训申请表 36
二十一、培训安排通知单 36
二十二、培训人员签到表 37
二十三、培训过程记录表 37
二十四、培训效果考核表 37
二十五、班组帮扶管理清单 38
二十六、请假审批表 38
二十七、早晚会记录表 38
二十八、早晚会主持人轮值表 39
二十九、班组文化活动计划表 39
三十、班组文化专栏建设计划表 39
三十一、班组违纪处理通报 40
2 班组流程管理 41
**节 班组流程管理制度范本 43
一、交接班流程管理制度 43
二、工艺流程管理制度 47
三、物料出入库流程规范 50
四、试产作业流程管理制度 54
五、作业过程管控制度 56
六、班组流程优化制度 59
第二节 班组流程管理表单范本 62
一、交接班管理记录表 62
二、工艺评审表 62
三、工艺流程卡 63
四、物料入库记录表 63
五、物料出库记录表 64
六、试产作业管理单 64
七、样品追踪表 65
八、作业进度安排跟踪表 65
九、作业进程管理表 65
十、生产进度变更通知单 66
十一、作业异常状况处理表 66
十二、班次产量交接记录表 66
十三、流程问题自我检测表 67
十四、班组流程问题讨论记录表 67
十五、班组流程问题汇总单 67
十六、班组流程优化方案 68
3 作业标准管理 69
**节 作业标准管理制度范本 71
一、车间定置要求规范 71
二、车间可视化管理制度 74
三、7S管理导入机制 80
四、7S工作推行制度 82
五、标准书制订管理规范 86
六、标准培训管理制度 88
七、班组标杆管理制度 90
第二节 作业标准管理表单范本 92
一、物品定置说明书 92
二、物品定置规划图 93
三、物品定置准备清单 94
四、可视化管理说明书 94
五、可视化管理通知单 95
六、可视化管理准备清单 95
七、7S推行计划表 96
八、7S执行细化标准书 96
九、SOP岗位标准作业书 98
十、作业标准培训计划表 98
十一、标准作业培训记录表 99
十二、标准作业记录表 99
十三、作业情况稽核表 100
十四、班组标杆推动计划表 100
十五、班组标杆活动记录表 102
4 生产任务管理 105
**节 生产任务管理标准制度范本 107
一、产能分析与调控制度 107
二、产能排程管理制度 109
三、生产计划执行管理制度 111
四、生产计划变更管理制度 113
五、生产任务控制管理制度 115
六、紧急生产管理制度 117
七、生产任务汇报管理制度 119
第二节 生产任务管理表单范本 121
一、产能分析表 121
二、产能调控计划表 121
三、生产计划综合报表 122
四、周期性（周/月/季度）生产计划表 122
五、班组长工作计划表 123
六、班组长作业日程安排表 124
七、生产任务分配表 124
八、作业人员计划表 124
九、生产计划变更通知单 125
十、交货期变更通知单 125
十一、任务提前或延后生产通知单 125
十二、班组长任务管理记录表 126
十三、作业人员日清日检表 126
十四、生产进度跟踪表 126
十五、生产计划执行明细表 127
十六、生产任务执行报告单 127
十七、突发问题上报单 128
5 生产现场管理 129
**节 生产现场管理制度范本 131
一、班组人员管理制度 131
二、设备保养制度 133
三、设备故障处理制度 136
四、生产物料管理制度 139
五、看板管理制度 143
六、生产现场巡视管理制度 145
第二节 生产现场管理表单范本 148
一、员工出勤记录表 148
二、员工缺勤统计表 148
三、员工工作记录表 149
四、员工作业手法检验记录表 149
五、员工作业方法指导表 149
六、设备点检表 150
七、设备运行时间统计表 150
八、设备保养计划表 151
九、设备保养记录表 151
十、机器设备故障记录表 152
十一、设备故障维修申请表 153
十二、物料盘点作业表 153
十三、物料入库登记表 154
十四、物料出库登记表 154
十五、物料存放登记表 155
十六、现场看板模板表 155
十七、现场巡查记录表 155
十八、现场管理红牌记录表 156
十九、现场问题改善单 156
6 生产质量管理 157
**节 生产质量管理制度范本 159
一、来料检验管理制度 159
二、样品检验管理制度 162
三、制程检验管理制度 164
四、成品检验管理制度 167
五、不合格品管理制度 170
六、产品批退管理制度 173
七、内部质量稽核作业制度 176
八、质量异常处理规范 178
九、质量责任追溯制度 180
十、质量问题纠正/预防管理制度 184
十一、质量检测仪/工具管理制度 187
第二节 生产质量管理表单范本 189
一、来料检验标准说明表 189
二、样品检验标准说明表 189
三、制程检验标准说明表 191
四、成品检验标准说明表 192
五、出入库检验标准说明表 193
六、品质检验人员培训表 194
七、品质检验人员安排表 195
八、进厂零件**检验表 195
九、来料检验记录表 196
十、制程巡检记录表 196
十一、制程抽检日报表 197
十二、产品抽检记录表 197
十三、成品检验记录表 197
十四、QC检验记录表 198
十五、周期（日/周/月/季度）品质统计表 198
十六、质量异常报告 199
十七、质量异常统计表 200
十八、质量异常处理表 200
十九、紧急放行申请表 201
二十、返工产品记录表 201
二十一、产品报废申请表 202
二十二、产品降级、降阶处理损失报告 202
二十三、产品质量分析表 203
二十四、质量改进计划表 203
二十五、质量检测仪器/工具统计单 203
二十六、质量检测仪器/工具校准、养护记录表 204
7 生产**控制 205
**节 生产**管理制度范本 207
一、生产**管理制度 207
二、消防**管理制度 211
三、职业健康管理制度 215
四、**标示管理制度 218
五、**管理责任制度 220
六、**管理巡查制度 225
七、**事故处理制度 227
八、**管理奖惩制度 231
第二节 生产**管理表单范本 235
一、**管理人员名册 235
二、特种作业人员登记表 235
三、动火许可证存根 236
四、高处作业许可证 237
五、危险品周期检查台账 237
六、生产班组每日**活动记录表 238
七、三级**教育计划表 238
八、新职工三级**教育卡 240
九、消防设施一览表 241
十、消防器材使用说明书 241
十一、职业**管理档案表 243
十二、生产**标示清单 243
十三、生产**提示图例 244
十四、设备**使用说明书 245
十五、生产**责任说明表 247
十七、安巡查记录表 248
十七、**检查整改意见表 248
十八、重大**隐患报告表 248
十九、**隐患整改反馈单 249
二十、生产事故报告 249
二十一、设备事故报表 250
二十二、火灾事故报表 251
二十三、伤亡人员登记表 252
二十四、事故处理报告表 253
二十五、**事故整改记录表 253
二十六、事故责任人处理申请表 254
二十七、事故责任人处理通知单 254
二十八、抢修排患人员奖励通知单 255
8 班组绩效与激励管理 257
**节 班组绩效与激励制度 259
一、班组绩效目标管理制度 259
二、班组绩效沟通制度 261
三、班组绩效考核制度 263
四、班组成员绩效面谈管理制度 268
五、班组成员评优管理制度 270
六、班组成员绩效奖惩管理制度 273
第二节 班组绩效与激励管理表单范本 275
一、绩效指标表 275
二、目标分解表 275
三、绩效沟通计划表 275
四、绩效沟通记录表 276
五、班组长绩效考核表 277
六、作业人员绩效考核表 278
七、**期员工考核表 279
八、员工自我鉴定表 281
九、绩效结果反馈表 282
十、员工面谈记录表 283
十一、绩效改进计划表 284
十二、班组绩效汇总表 285
十三、员工绩效考核结果处理表 285
9 班组薪资管理 287
**节 班组薪资管理制度范本 289
一、班组薪资管理制度 289
二、班组薪资调整制度 293
三、班组加班工资制度 295
四、班组岗位等级工资制度 297
五、班组技能工资制度 300
六、班组计件工资管理制度 302
七、班组出勤奖金管理制度 305
第二节 班组薪资管理表单范本 307
一、薪资调查问卷 307
二、岗位评价标准表 308
三、岗位工资定级表 310
四、工龄工资标准表 310
五、岗位工资调整申请表 311
六、工资调整统计表 311
七、年资计算表 312
八、特殊津贴表 312
九、加班统计表 312
十、岗位定级表 313
十一、学历/技能升等计算表 313
十二、工资等别晋升/下降表 314
十三、工资数额核准表 314
十四、计件工资控制表 315
十五、计件工资计算表 315
十六、班组作业人员奖金分配表 316
后记

精益管理思想盛行于欧美和日本等制造业发达的**和地区，7S则起源于日本，是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）、**（Safety）和节约（Saving）这7个词首字母的缩写。国内许多企业在推行7S现场管理时存在诸多误区。为满足中国企业迫切想提升管理水平、推行精益管理的需要，我们组织精益管理专家和一线精益管理咨询师撰写了这套精益管理实践指导图书——“精益7S现场管理系列”
本系列图书共有5本（《精益7S现场管理自检手册》 《精益7S现场管理实战课》 《精益7S现场管理实用技术》 《精益7S现场管理标准化制度模板与实用表单》 《精益7S工作法》）,分别从企业自检、管理思维纠正、技术解读、模板设计、意识宣导五个维度出发，帮助企业准确判断自身的7S现场管理水平，找出管理思想和管理行为上的误区，并在*短时间内提升7S现场管理水平的能力和技术。适合各级主管及培训、咨询人士阅读使用。本书即为其中的《精益7S现场管理实用技术》，包括了精益7S现场管理能运用到的几乎所有技术。