IBM、沃尔玛、杜邦、保时捷、LG电子……这些人们耳熟能详的企业常青树都有一个相似之处——同为家族企业。然而围绕家族企业的不只是光环，任人唯亲、管理混乱权力争斗等也是深深困扰家族企业的痼疾，人们甚至用创造—继承—毁灭来形容家族企业三代人的命运。
制约家族企业永续经营的难题包括： 家族企业如何成功继承、代代相传； 家族式经营管理何去何从； 家族内部关系矛盾如何化解； 家族企业的治理结构如何摆脱薄弱、不合理的本质； 家族企业的战略规划如何选择。
《富过三代》从解读以上五个难题入手，透析古今中外屹立不倒或昙花一现的家族企业的经典案例，探索华人家族企业的基业常青之路。

序
引言
第Ⅰ篇 家族企业的解读
杨协成——一家典型家族企业百年兴衰之路
从杨协成解读华人家族企业的命运
家族式的经营管理模式——成也萧何，败也萧何
权杖交接——家族企业的生死关
内部关系的矛盾——情与理，孰轻孰重
案例杨协成：一个家族企业的瓦解
中**族企业——**代故事的三个版本
治理结构的虚实——是制约还是桎梏
案例德隆：公司治理——一个永恒的话题
管理制度的两难——向左走还是向右走
案例 黄河：管理制度的困境——职业化道路还是家族化管理
战略规划的长短——拍脑袋还是顾大局
案例 爱多：百年***还是街头小店
第Ⅱ篇 世界各地家族企业的特色
欧美家族企业的发展
美**族企业的特色
案例福特汽车：富过四代的传奇
欧洲家族企业的特色
案例保时捷：杰出后代带来的困扰
亚洲家族企业的特色
日本的家族企业
韩国的家族企业
中国台湾的家族企业
东南亚的华人家族企业
案例 龟甲万：传统与现代的结合
案例 三星：打造世界品牌的家族企业
案例 台塑：30多年的接班之路
案例 李锦记：打破“富不过三代”的魔咒
案例 许兄弟：家族企业的领导与接班
第Ⅲ篇 中**族企业的发展
明清时期的徽商和晋商
安徽徽商
山西晋商
现代中**族企业的新富
中国近代家族企业的萌芽
中**族企业的三极发展
中**族企业的特色
中**族企业——有待完善
案例 希望集团：家族企业的做强做大
案例 万向集团：家族企业的三轴——家庭、企业、产权
中**族企业的突围
家庭轴发展的关键点
产权轴发展的关键点
企业轴发展的关键点
总结篇 基业长青
家族企业的永续经营
上市——资本与治理的突破
家族委员会——家族企业的调合剂
建立“企业家族”文化——所有权与经营权的分开
创新——基业常青的源泉
参考文献