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本田直之:高效时间法
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本田直之:高效时间法

  • 作者:中国华侨出版社
  • 出版社:中国华侨出版社
  • ISBN:9787511354792
  • 出版日期:2015年07月01日
  • 页数:256
  • 定价:¥28.00
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    内容提要
    本田直之承认自己是懒人,但他却达到了一般人望尘莫及的成功,在大学时就定下了"住在夏威夷"的人生目标,逐步地找出*有效率的工作方法,不管是学习英语、掌握时间、创业当老板,一切逆时操作,积极寻找只花十分之一时间就能达到相同效益的"杠杆"法则,他*惊人的发现就是:时间也能拥有杠杆效益!只理解时间就是**还不够,要懂得投资时间来获得更大的效益才是道。 本田直之:**时间法_中国华侨出版社_中国华侨出版社_
    文章节选
    首要法则:绝不轻言“自己很忙”





    在进入主题之前,我希望每一个人都能给自己增加一条新的规范。也就是说,不管在什么样的情况下,**不可以随口说出“好忙”或是“工作量真的超负荷”等等的话。





    本章一开始就曾提到,有不少人认为自己平常的工作“已经超负荷”。但是,越是这样抱怨的人,仔细观察他们的工作量,其实也不是真的很多,不过是每件事都看不到成效。





    问题就出在,这些人的心里已经有先入为主的观念:“很忙”=“没办法再多做任何事”。换句话说,他们已经主动放弃让工作更有效率,只是一味地画地自限,降低自己的能力极限。这样一来,就不能创造时间资产。





    这样的人,从公司角度来说,不可能再赋予他们任何新的任务,对他们的评价也会到此为止。如果真是这样的话,这些人在公司里就不可?再有任何发展。因此他们也没有必要再继续努力。如此一���,公司对他们的评价就会越来越糟,而他们自己则陷入“有志难伸”的漩涡。





    因此,如果讲到这里还是有人认为自己真的“很忙”,希望大家先冷静的扪心自问。跟那些成功的企业家相比,自己真的比他们更忙吗?再者,自己的行程比**元首或首相更紧凑吗?





    如果能够从这样的角度去思考,就会发现“自己真的是太纵容自己了”。





    这个世界上的成功者,通常都是在有限的时间里,想尽办法达到*好的效果。也因为这样,他们才能有突破性的进展。这也正说明了,他们对于时间不是“消费”而?“投资”。





    如果就我自身的感觉而言,一个人感觉到自己“很忙”的时候,至少还可以再负担10倍以上的工作量。就好像过去我在美国攻读MBA的时候一样,教授交代的作业多得数不清,但是只要肯改变自己的想法,不管是谁都可以顺利完成。





    简单来说,所谓的“忙”,从字面上来看就是“心亡”。从字面解释来看,这个字**不是好字。因此,我下定决心不管碰到怎样的状况,**不说自己“很忙”。当然,也有的时候会碰到所有的事情都卡在一起,面对这样的状况,我会换另一种说法,就是“很多事都卡在同一时间”。因为“很多事都卡在同一时间”只是陈述一个事实,没有包含任何个人情绪。虽然只是一件小事,但就是这种心理暗示是让我们懂得怎样更好地利用时间的**步。





    大文豪歌德曾经说过“只要懂得善用时间,永远都会有足够的时间”。





    因为怕麻烦所以会成功





    本书还有一点,跟既有的时间术的观点截然不同,这也可以说是本书的前提。





    因为提倡“懒人轻松食谱家庭料理研究家”,而受到高度关注的奥寿子,她的料理方式是让那些没有太多时间的懒人,不需要花太多工夫就可以做出美味又健康的料理。





    奥寿子所要传达的一个重要信息就是“诚实地面对自己怕麻烦的心情”。比如说,在面对非剥马铃薯不可的时候,认真的主妇就会很尽责地一个一个剥完,但是怕麻烦的主妇就会采取免剥皮的料理方式。而这也正是真功夫的所在。





    我对时间的思考方式,其实跟这个道理是相同的。我个人认为那些有效运用时间,工作表现很好的人,应该都是些怕麻烦的人。因为他们怕麻烦,所以就会想很多方法让自己躲掉那些麻烦。因此常常会激发许多新主意。





    到目前为止的日本社会,即使是麻烦的事,人们也不会说出来,而是闷着头努力去做,因为大家都认为这才叫美德。因此,市面上大部分介绍时间术的书,几乎都是主打这样的诉求。当然,即使是现在,能够做到这一点的人,应该还是一样会受到相当高的评价。





    然而,现在跟过去,人、物、信息的交换速度是大不相同的,因此工作量也大量的增加。如果还是“孜孜不倦”的跟时间赛跑,很快就会被时间远远地抛在后面。想要让“孜孜不倦”的速度加快,不管用什么方法,都是有限度的。现在,真正要追求的,是通过选择和效率化提高自身表现,在有限的时间内收获*大的成效。





    顺便附带一提的是,擅长“孜孜不倦”的人应该只是少数派。大部分人都习惯懒散,容易厌倦,所以想要避免麻烦也是理所当然的事。因此,如果不是那种无欲无求的人,应该是很难持续“孜孜不倦”的。





    而本书所介绍的思考方式,正好可以解决这些人的问题。因为我的理论并不是要他们根据时间来规定自己该做什么,而是要教他们怎样自由运用时间。每一件事都孜孜不倦,难免会让人觉得麻烦,也正因为如此,才能有所突破。我是一个很容易厌倦、超怕麻烦、而且生性懒散的人,但是连我都可以彻底实践,所以我相信我的方式是正确的。








    “每周工作90个小时”是个大问题


    就像我在本书开始提到的那样,我刚进入社会成为上班族的时候,也跟大多数人一样,重复着每天“忙得不可开交”的生活,而且往往没有办法?到预期的目标,只是每天被时间追着跑。因此在我的记忆中,当时的生活虽然忙,却毫无成就感可言。





    然而,在这个世界上,显然有些人的工作量比自己多很多,但他们不仅可以收到良好的成效,而且好像还能保证有属于自己的时间。举例来说,奇异公司(GE)前总裁杰克·威尔许(JackF.Welch)曾经有过这样一段谈话。





    如果有管理者每周工作超过90个小时,那么我一定会这么告诉他。“岂有此理。**我会去滑雪,星期五晚上则跟朋友一起去参加各种聚会。如果你没办法跟我一样,那就表示你的工作方法有问题。为什么需要工作90个小时,试着逐条列出20项工作内容,自己检查看看,其中应该有10项是没有意义的。”





    **24小时,不管是谁都一样,没有人可以得到更多的分配。然而,在这样平等的前提下,却产生出不平等的生活水准,其中一定有什么原因存在。如果没有办法意识到这一点,就会变得每天只是浪费时间穷忙,而且属于自己的时间、精力、体力都会被剥夺掉,更惨的是钱还没有赚到,就这样过完了一生。





    因此,大家可以试着去想想,领导世界知名企业GE的威尔许都可以在**去滑雪,自己跟他究竟有什么不同。就我个人来说,在去美国留学之后,对这个问题的感受更为强烈。我知道自己一定有哪个地方“做错了”。我想弄清楚究竟是哪里做错了,因此我开始针对自己的时间运用进行彻底的分析。





    不可能有“将时间置之度外”的工作


    经过分析之后,我发现原本自认为安排得很充实的时间,其实有很多都浪费在没有意义的事情上。有很多时间根本不知道究竟做了什么,再不?就是把劳力花在一些毫无意义的事情上。





    举例来说,要跟客户做简报。跟客户做简报*终的目的,毫无疑问是为了拿到案子。为了达到这个目标,就必须收集相关的资料让客户觉得可以信赖自己,接受提案。





    不过也就是因为如此,往往会做得有点过头。制作简报的人常常会过分强调资料的编排设计与搭配。然而,这些东西一旦做下去,就会变得没完没了。结果当然就是必须加班到深夜。





    我必须强调一点,编排设计当然很重要。因此,我并不是要告诉大家不必去管编排设计。只是如果过分注重这些细节,就会占用太多的宝贵时间。冷静思考这个问题,将?间和精力花在跟原本目标没有关系的事务上,**是个错误。





    再者,是关于查资料的部分,现在只要通过网络就能找到各种各样的资料。所以,在查资料的时候很容易不自觉的越查越多,找到许多衍生性的资料。当然,这样的结果可以让自己增加更广泛的知识,从某种角度上来说也是非常重要的。不过,有很多情况却是因为太热衷于查询资料,反而忘记了原来的目的。





    更让人伤脑筋的是,其实做的事情根本就跟真正的工作内容无关,却因为长时间的工作而让大家误以为这就是“勤奋工作”。虽然我已经说过很多遍,但还是要再唠叨一次,脑力工作是没有完?的界限的。因为大家所追求的不是工作时间的长短而是工作成果的好坏。换句话说,重要的不是时间的长短,而是时间的使用度。





    事实上,从“日经创投”2005年6月号的调查结果中可以发现,“对时间有意识”的管理者,相对来说可以有更高的收入。换句话说,就好像没有任何一个管理**“可以不考虑盈亏程度”一样,也不会有任何工作“可以将时间置之度外”。





    正因为如此,究竟该怎样做才能提升时间的效率或是增加时间的使用度?我相信答案只有一个,那就是“利用投资时间产生时间资产”。
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    本田直之承认自己是懒人,但他却达到了一般人望尘莫及的成功,在大学时就定下了"住在夏威夷"的人生目标,逐步地找出*有效率的工作方法,不管是学习英语、掌握时间、创业当老板,一切逆时操作,积极寻找只花十分之一时间就能达到相同效益的"杠杆"法则,他*惊人的发现就是:时间也能拥有杠杆效益!只理解时间就是**还不够,要懂得投资时间来获得更大的效益才是道。

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