把心思用在想干事上，把能耐使在会干事上；把精力放在多干事上，把目标定在干成事上。作者结合自己多年本土管理研究和实践，给出了十个方法。 为人民服务：真抓实干的十个方法_张建华_北京古籍出版社_

实干而不是空谈、实干而不是乱干，**位的是需要“明确位置”。
中国古代兵法思想的代表作恐怕是《孙子兵法》了。经常有学生问：一本2500多年前军事家孙武写下的书，到了今天，不仅军人在读，而且企业家也读；不仅中国人在读，而且外国人也在读。这本不到5000字的书，究竟讲了什么？
其实很简单，就两个字：位置。
一个战场指挥员，任何时候都必须在瞬间清楚回答三个问题：我在哪里？
敌人在哪里？
友邻部队在哪里？而对这三个问题的清晰回答，就是位置。这是决定战斗胜败的关键。所谓“兵者，国之大事也，死生之地、存亡之道，不可不察也”。察什么？察位置。位置感决定了参战者的命运。
从哲学层面来讲，就是要能清楚、准确地回答：“我是谁？我在哪里？我该做什么、我将如何做”这些问题。
这是干好、干得有效率的出发点。
那我们如何“明确位置”呢？
用今天的话说，就是“认清实情，脚踏实地，从实际出发”。
一、正确认识世情、国情、党情以及本单位本部门的情况〖=H〗“实干兴邦”，首先要有科学的出发点。对领导干部来说，这个出发点，是判断和决策所依据的实际情况。
判断是不是准确，决策是不是可行，很大程度上取决于对实际情况的认识和把握。中国改革开放以来，我们党先后作出让一部分人先富起来��实行社会主义市场经济、加入世贸组织和西部大开发、生态环境建设、城镇化建设等一系列重大战略决策。而这些决策背后，则是对世情、国情的正确把握。从世情上说，改革开放之初，邓小平说，世界的主流是和平，世界大战20年内打不起来。把党和**的**转到经济建设上来。从国情上讲，我们是世界上*大的发展中**。正是对世情、国情的基本把握和决策，使我们的**发生翻天覆地的变化，综合国力大幅提升，人民的生活水平得到了很大改善。
今天，我们做任何事情，有所作为，干出点名堂，依然需要弄清世情、国情、党情以及本单位本部门的情况。这是对领导干部*起码的要求，也是必须具备的基本功。
掌握真实情况，正确把握世情、国情、党情和本单位、本地区、本部门的情况，需要正确的方法和技能。
**，要放在大环境里去认识。一个人要工作就离不开工作环境，工作环境是判断和决策的重要依据。作为领导干部，毫无疑问应该了解和熟悉自己的工作环境，还要了解与自己工作环境休戚相关的大环境，小环境与大环境有什么共同之处、不同之处，与大环境相比有什么优势、有什么劣势，这些情况搞清楚了，才能定位工作，做好工作。
在实际工作中，我们或多或少地都遇到过这样的情况，在谋划工作时，上级会提醒我们要站在他的位置上，甚至更高层次上去认识和分析，作出的判断和决策才会符合实际，符合上级的意图和要求。所以说，一个部门领导，既要熟悉本部门的情况，起码还要熟悉本单位的情况，作出的判断、决策，才能体现出本单位领导的意图、符合本单位工作任务的大局，才能在工作实际中行得通。同样，一个单位的领导起码要熟悉本单位、本地区的情况；一个地区的领导，起码要熟悉本地区和全国的情况；一个跨国公司的领导，除了解本单位、**的情况外，还必须了解国际上的情况。无论是哪一级领导，*好是了解和熟悉我国的实际情况，因为我们的各项工作都与国情息息相关。
我国的国情是什么？党的十八大报告讲得很清楚，“我国仍处于并将长期处于社会主义初级阶段的基本国情没有变，人民日益增长的物质文化需要同落后的社会生产之间的矛盾这一社会主要矛盾没有变，我国是世界*大发展中**的国际地位没有变。”这“三个不变”就是我国的国情、我国的实际，建设中国特色社会主义，总依据是社会主义初级阶段。我们在任何情况下都要牢记这个*大国情，牢牢把握这个*大国情，判断、决策和推进任何方面的工作都要牢牢立足于这个*大国情，工作才能不走样，不跑偏，做到点子上。
第二，要善于调查研究。在现实当中，大家对“情况不明、点子多”，“心里无数、拍脑袋”式的决策都非常气愤，可这种现象还时有发生，有的还相当严重，主要原因就是***对情况不了解、不掌握。无论什么事情，只要我们亲自到群众中听一听，到现场去看一看，多琢磨琢磨，就能弄清事情的本来面目，提出切实可行的见解。当年，习近平到浙江省当省委书记后，一年多的时间就跑遍了全省90个县市区，对发展浙江，他形象地用“三老”经济来比喻，即：浙江经济是传下来的“老祖宗”经济，因为自古以来浙江就有工商皆本、义利并举的文化传统；浙江经济是逼出来的“老天爷”经济，因为老天爷给你的自然资源紧缺，就逼迫你必须学会“无中生有”，走出去“闯世界”；浙江经济是创出来的“老百姓”经济，因为浙江广大民众有着强烈的自我创业欲望和浓厚的商品经济意识。他强调要跳出浙江发展浙江，借船出海、借梯登高，主动接轨上海，与江苏等邻近省市加强合作，优势互补，共同发展。这些举措的实施，不仅直接推动了浙江经济社会发展，而且促进了整个长三角一体化进程。一个领导干部如果不掌握情况，没有见识，学问再多、经历再丰富，在事业上也不可能有什么作为。

真抓实干从何入手？作者结合自身多年管理实践和管理培训中个层级管理人员的经验，总结出来的十个方法，无论对于管理者还是普通员工，当你认真领会其中的真意时，无论对于自己的成长还是对于组织的成长，都将发生深刻的变化。不蛮干、不乱干、不傻干
干没人干过的事，那叫智慧；
干有人在干的事，那叫聪明；
把大家都干的事干绝了，那叫执着！
人间万事出艰辛，一勤天下无难事
组织建设，归根结底要实干不空谈
喊破嗓子，不如甩开膀子
干事愉快的基础是愉快地干事
劳动创造人，干事成就人
成与不成在于干，干好干坏靠学习，干多干少精气神