《哈珀·柯林斯**经理人管理手册》系列丛书对初出茅庐和久经沙场的职业经理人来说，都是必不可少的人生和职场指南，为他们在个人生活和职业生涯中取得更大的成就提供了**的信息。本套丛书将世界上*具影响力的商业奇才。如彼得·德鲁克、杰克·韦尔奇、吉姆·柯林斯的经典理论和至2006年通用电气、微软、IBM、安然、普华永道、惠普等世界**企业鲜活的管理案例收入其中。每天只有24个小时，但你可以*大限度地发挥它们的效用。《时间管理》——每个职业经理人**的管理手册。它会告诉你如何分配时间完成工作。

书摘
有些人似乎总能完成很多的工作，但这并不是因为他们拥有的时间比别
人多，而是由于他们擅长对时间进行管理。管理时问对你每天的工作、你的
职业生涯、财政目标以及*终对你人生的成功都有着积极的作用。
“时间是生活的本质。”亚历山德拉·斯托达德在其所著的《有生命的
时间》一书中这样说道。她认为，我们无法在生活中创造时间，而是“在时
间中创造我们的生活”。但是，人们总是觉得在自己的个人生活和职业生活
中，时间一直在身后苦苦相逼。他们认为自己所拥有的时间只能用来过一种
生活——或是个人的，或是职业的——���不能兼得。赋予时间更多的意义和
使其变得更加**，这两者之间的区别并不在于加快或放慢生活的速度，而
是在时间这个对所有人都具有同等约束力的框架下，自己选择做些什么，是
否充分利用了自己拥有的时间。
有的人似乎对时间管理有着与生俱来的理解。幸运的是，对于其他人来
说，这是一种可以学习和培养的技能。统筹学专家、畅销书作家斯蒂法妮·
温斯顿认为，很多**管理人员和CEO们似乎具备独特的时间管理和统筹才
能，这使得他们能够在很大程度上提高自己的工作效率。的确，善于管理时
间的人总是在一些关键领域拥有超乎常人的能力。例如，他们对于工作和生
活中的各种愿景目标有着清醒的认识，包括长期、每年、每月、每周和每天
的目标。他们还擅长将这些目标分成更小的单位，并把这些小的单位转化成
行动，并列成清单。*后，他们知道，完成中、长期目标意味着每天都在清
单上把完成的任务划掉。
从*终意义上讲，管理时间的效果取决于个人动力的水平。你想从过去
的错误中吸取教训的决心有多大。你有多大的热情去追求那些对未来而言关
系重大的事。很多人都清楚需要做什么，他们甚至知道该怎么做，只是不知
道如何安排时间的优先顺序。有效利用当前的时间能够帮助你实现未来的梦
想。但首先你需要激励自己去改变一些思维方式和固有的习惯。P6-10

前言
1．优先安排时间
管理时间和目标
安排优先顺序
列出清单
管理清单和优先顺序
……