第6章 领导
6.3.1 激励的基本腺理
1. 激励的概念与构成要素
激励是心理学的一个重要术语,指的是激发人的动机的心理过程。也就是在某种内部或外部条件刺激的影响下,使人产生或维持一种兴奋的精神状态。将激励这一概念引入管理,就是指管理者运用各种管理手段,刺激被管理者的需要,激发其动机,使其朝所期望的目标前进的心理过程。激励*显著的特点是内在驱动性和自觉自愿性。构成激励的要素主要包括以下几点。
1)动机
这是构成激励的核心要素。动机是推动人们从事某项活动的内在驱动力。人的行为都是由动机驱使的,有什么样的动机,就会产生什么样的行为。激励的关键在于使被激励者产生自己所希望的动机,以产生有助于组织目标实现的行为。
2)需要
需要是激励的起点与基础。需要是人们对某种目标的渴求和欲望。促进动机产生的原因是驱动力和诱因。驱动力是指人的内在需要,诱因是指外部环境。在外部环境的刺激下,人产生强烈的需要并导致动机的产生。
3)外部刺激
这是激励的条件。这是指在激励过程中,外部环境对人的需要的影响条件与因素。
4)行为
这是激励的目的。行为是指在激励状态下,人们为动机驱使所采取的实现目标的一系列动作。激励要达到的目的就是要通过恰当的激励措施和手段,使被管理者的行为朝着实现组织目标的方向发展。
上述因素相互组合与作用,构成了对人的激励。
2. 激励过程
心理学、行为科学认为,人的需要产生动机,确定行为目标,激励起着强化和推动行为的作用。激发人的动机的心理过程模式可以表示为:需要引起动机,动机引起行为,行为又指向一定的目标。这就是说,人的行为都是由动机支配的,而动机则是由需要引起的,人的行为都是在某种动机的策动下为了达到某个目标的活动。当人们有了某种需要且未得到满足之前,就会处在一种不安和紧张状态之中,从而成为从事某项活动的内在驱动力。心理学上把这种驱动力叫动机。动机产生以后,人们就会寻找能够满足需要的目标,而一旦目标确定,就会进行满足需要的活动。活动的结果可能发生两种情况。
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