序言一 戴秉国序言二 王庚年**章 俄罗斯媒体格局与发展现状 **节 新闻通讯社 一、综合性通讯社 二、专业性通讯社 三、互联网通讯社 第二节 报纸杂志 一、报业市场现状 二、杂志市场现状 三、报纸杂志市场面临的挑战 第三节 广播电视 一、广播产业概况 二、电视产业概况 第四节 互联网媒体 一、网络新闻媒体发展概况 二、网络社交媒体发展概况第二章 俄罗斯媒体市场的融合概况 **节 俄罗斯当代嫘体市场的形成过程 一、**个时期(1992～1998年) 二、第二个时期(1999～2008年) 三、第三个时期(2009年至今) 第二节 俄罗斯媒体融合的政治环境 一、**个时期(1992～2000年) 二、第二个时期(2000年至今) 第三节 俄罗斯当前五大媒体集团 一、全俄**电视广播公司 二、俄罗斯天然气工业媒体控股公司 三、俄罗斯“**媒体集团” 四、“CTC传媒”集团 五、乌斯马诺夫媒体集团第三章 “**俄罗斯”电视台(RT) **节 整体概况 一、建设情况 二、传播效果 第二节 运作特点 一、追求报道内容的差异化 二、追求镜头的开放性和鲜活性 三、善于开发名人效应 四、**财政支持有力 五、善于自我营销和炒作 六、大胆启用新人和外籍员工 七、重视应用新技术 第三节 从RT探究俄罗斯国际传播发屣战略 一、打造和培育新的媒体品牌 二、借力社交网络放大品牌效应第四章 俄罗斯“外宣航母”：“**俄罗斯”国际新闻通讯社 **节 组建的战略意图 一、从国际政治方面考虑 二、从人事方面考虑 三、从财政方面考虑 四、其他因素 第二节 组织架构 一、俄新社 二、“俄罗斯之声”电台 第三节 海外布局和本土化运作特点 一、对内传播以俄新社为主 二、对外传播以“卫星”通讯社为主 三、“**俄罗斯”通讯社的发展策略第五章 俄罗斯媒体国际传播案例分析 **节 国际关系的战略定位决定了“媒体战”不可避免��� 第二节 具体案例 一、基于地缘政治利益的“媒体战” 二、由俄罗斯主办的大型国际性活动的对外传播实践 三、就**核心利益与西方的直接舆论交锋第六章 俄罗斯媒体的发展特点和新趋势 **节 媒体市场监管政策趋紧 第二节 传统媒体与新媒体的融合 第三节 媒体的集团化发展门第七章 “**俄罗斯”品牌的启示 **节 “**俄罗斯”品牌成功的原因 一、高层给予高度重视 二、资源得到有效整合 三、本土化传播与国际化叙事成功结合 四、重视品牌建设 第二节 “**俄罗斯”模式之于中国对外传播的启示 一、加大对对外传播的重视程度 二、优化资源配置加大资金投入 三、改进报道方式强化本土化传播 四、整合资源打造重量级外宣品牌参考文献